PREGUNTAS PARA EL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS

CARDINALES
Compromiso
Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometiéndose por completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de los objetivos del negocio. Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con los compromisos, tanto personales como profesionales.
1. Laorganización donde usted trabaja actualmente (o trabajaba en el pasado) tiene ciertos objetivos. ¿Qué opina usted sobre ellos?

2. Bríndeme un ejemplo de una situación en la que usted haya aportado sugerencias que mejoraran la calidad o la eficiencia (dentro de su nivel o posición).

3. Cuénteme si alguna vez tuvo que defender objetivos de la organización frente a subordinados u otras personasque no los compartían. ¿Qué pasó?, ¿cómo lo hizo?, ¿cómo se sintió?

4. Cuénteme si alguna vez tuvo que defender objetivos de la organización frente a subordinados u otras personas que no los compartían. ¿Qué pasó?, ¿cómo lo hizo?, ¿cómo se sintió?
Ética
Sentir y obrar consecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, respetando las políticasorganizacionales.
Implica sentir y obrar de este modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral como en la vida privada, aun en forma contraria a supuestos intereses propios o del sector u organización al que pertenece, ya que las buenas costumbres y los valores morales están por encima de su accionar, y la empresa así lo desea y lo comprende
1. Cuénteme alguna situación en la que ustedhaya sentido que se le pedía que obrara de manera contraria a sus costumbres o valores morales. ¿Qué hizo? ¿Cómo se sintió?

2. ¿La organización donde usted trabaja (o trabajó) manifiesta explícitamente principios morales o éticos? ¿Usted cree que se cumplen?, ¿Los comparte?

3. ¿Qué piensa usted del concepto “los valores morales son diferentes en la vida personal y en la actividad empresarial"?Bríndeme ejemplos que se relacionen con su historia laboral o profesional.

4. ¿Alguna vez tuvo que renunciar a un trabajo o vio afectada su labor por no compartir decisiones en relación con la ética? Bríndeme un ejemplo.
Prudencia
Sensatez y moderación en todos los actos, en la aplicación de normas y políticas de la organización, sabiendo discernir lo bueno y lo malo para la empresa, parael personal y para sí mismo. Implica también pensar y actuar con sentido común.
Ambas características, sensatez y moderación, y sentido común, aplicadas a todos los actos, en todo momento, en todos los aspectos de la vida.
1. ¿Qué entiende usted por "prudencia"? Si la respuesta fuese diferente a la definición de la competencia, comentársela y solicitar una opinión. Después, solicitar ejemplos decomportamientos propios.

2. Presentar algún hecho actual conocido (no político ni religioso) y solicitar su opinión sobre los comportamientos. Después, pedir que nos relate algún ejemplo propio relacionado.

3. Según su experiencia laboral, ¿quiénes tienen más éxito, los que obran con sensatez y moderación o los arriesgados? Solicitar ejemplos relacionados con su actuación.

4. Se dice queel sentido común es el menos común de los sentidos. Bríndeme ejemplos de situaciones en que usted haya decidido en base al sentido común.
Justicia
Actitud permanente de dar a cada uno lo que le corresponde en los negocios, en la relación con clientes y proveedores y en el manejo del personal, velando siempre por el cumplimiento de las políticas organizacionales. Implica pensar, sentir y obrar deeste modo en todo momento, en cualquier circunstancia, aunque fuese más cómodo no hacerlo.
1. En el mundo actual suele pensarse que en todos los ámbitos faltan personas que actúen de un modo justo. ¿Qué entiende usted por "justicia" como concepto (no como poder de una nación)? Si la respuesta fuese diferente de la definición de la competencia, comentarla con el entrevistado y solicitar una...