Preguntas para el parcial

Preguntas para el parcial:
Conflicto
1) ¿Cuáles son las definiciones de conflicto que efectúan Sigmund Freud y la escuela de administración? ¿Qué incorpora esta última? Efectué una comparación y unacrítica de ambas posturas.
2) Definición sistemática de conflicto. Desarrolle y ejemplifique
3) ¿Qué entendemos por situaciones potencialmente conflictivos? Enunciarlos, definirlos y ejemplificar(EDE)
4) Para detectar las situaciones potencialmente conflictivas, ¿Con que elementos debería contar el Jefe antes de conocer personalmente a sus subordinados
5) EDE. Los indicadores individuales quepueden mostrarnos personas con tendencias conflictivas.
6) EDE los indicadores de conflictos que pueden verse en la interacción grupal. Si pidieran que agregue un indicador ¿cuál sería?
7) ¿Queentendemos por escalada de conflicto y cuáles son sus principales etapas? ¿qué caracterizo a las mismas ? ejemplificar.
8) EDE las respuestas naturales al conflicto ¿Cuándo funciona cada una y cuando puedeser perjudicial?
9) ¿Qué características anímicas, intelectuales y psicológicas ayudarían a un líder formal en cada una de las etapas del proceso?
Plan de negocios
10) ¿Qué es y para que se utilizaun plan de negocios? Ejemplificar.
11) EDE que nos posibilito redactar un plan de negocios. A su juicio, ¿cuál es el factor más ventajoso y por qué?
12) ¿Quiénes son los destinatarios naturales de unplan de negocios? En que los ayuda dichos documentos? Y si tuvieran que agregar 3 destinatarios más, ¿cuáles serían?
13) EDE las 9 principales características que deben poseer un buen plan denegocios.
14) EDE los 10 errores más comunes en un plan de negocios
15) ¿Qué elementos compone un proyecto ¿ del 1 al 10 listarlos
16) ¿Cuáles son los valores fundamentales de nuestro proyecto? Los valores yque son c/u
17) Detalle la misión, visión y objetivo de nuestro proyecto
18) Describa de manera integral su proyecto. Descripción
19) ¿Cuáles son las políticas empresarias en RRHH? Que van a utilizar...