Preguntas para planificar un evento

Planificar un proyecto a través de preguntas clave.

1. ¿Por qué estamos haciendo este proyecto? ¿Por qué es importante para nuestra empresa? Debemos centrarnos en el valor,beneficio y propósito. Definición del alcance.
2. ¿Qué estamos haciendo? Gestión del alcance del proyecto.
3. ¿Cómo vamos a hacerlo? Gestión del alcance del proyecto.
4. ¿Cuándo lo hacemos?Gestión del tiempo.
5. ¿Cuánto tiempo va a llevar? Gestión del tiempo.
6. ¿Cuánto dinero va a costar? Gestión de costes.
7. ¿Qué es lo que lo haremos para que cubra lasexpectativas? Gestión de calidad.
8. ¿Cómo podemos asegurarnos de que se hace? Gestión de riesgos.
9. ¿Qué podría salir mal? Gestión de riesgos.
10. ¿Quién lo hará? Gestión de personas yequipos.
11. ¿Cómo vamos a mantener en contacto y estar informados? Gestión de la comunicación.
12. ¿Qué necesitamos? ¿Cómo vam12. ¿Qué necesitamos? ¿Cómo vamos a conseguirlo? Gestión de lasadquisiciones.
13. ¿Cómo podemos mantener todo junto? ¿Qué vamos a hacer si las cosas cambian a mitad del proyecto? Integración.
14. ¿Cuándo se debe hacer el proyecto o cuandocancelarlo? Si sabemos cuando puede cancelarse el proyecto,sabremos que hacer para asegurarnos de que se haga bien.
15. ¿Hemos hecho algo parecido antes? Antecedentes del proyecto. Gestióndel alcance.
16. ¿Para quién lo vamos a hacer? Descripción de los interesados.
17. ¿Cómo vamos a supervisar y controlar el trabajo del proyecto? Gestión de la integración.
18. ¿Quéharemos si sale todo mal? Gestión de la integración.
19. ¿Es necesario algún tipo de equipo, infraestructura o conocimiento especifico para la realización del proyecto?Planificación.
20. ¿De que forma se medirá o evaluará el éxito del proyecto como tal y en el nivel de cada uno de los stakeholders? Ganar-Ganar. Gestión del alcance. Gestión de la calidad.