Preguntas para un diagnostico gestion humana
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2011
PREGUNTAS PARA DIAGNÓSTICO
1. Como realiza el proceso de reclutamiento y selección?
2. Tiene algún contrato con alguna empresa temporal?
3. Como es su proceso deinducción?
4. Tiene formatos para la entrevista y la visita domiciliaria?
5. Maneja un programa para el reporte de nómina?
6. Existen programas de promoción de personal?7. Posee la empresa un perfil de cargos?
8. Existe un manual de funciones?
9. Que canales de comunicación interna utiliza?
10. Tiene un plan de capacitaciónestablecido?
11. Como determina las necesidades de capacitación de sus empleados?
12. Realiza evaluación desempeño a sus empleados?
13. Su planta de personal es la óptima paralas operaciones de la empresa?
14. La parte administrativa posee alguna necesidad específicas?
15. Su personal está certificado en sus competencias?
16. Los empleadosconocen sus funciones y su nivel en el organigrama?
17. Su personal conoce la plataforma estratégica de la compañía?
18. Posee un cronograma de actividades con tiemposóptimos para un buen desempeño?
19. Tiene implementado un programa de Bienestar laboral?
20. Conoce el empleado el costo de los insumos que utiliza para realizar su operación?21. Conoce el costo y la rentabilidad promedio por línea de sus trabajadores?
22. Tiene un control estadístico de ausentismo y sus causas?
23. Posee algún indicador sobrelas horas productivas o improductivas de sus trabajadores?
24. Algunas de las operaciones tienen algún limitante para sus empleados?
25. Que operaciones de la compañíanecesitan de personal externo?
26. Conocen los empleados el Balance General?
27. Su estado financiero puede afectar en algún momento el pago de sus obligaciones salariales?
1. Como realiza el proceso de reclutamiento y selección?
2. Tiene algún contrato con alguna empresa temporal?
3. Como es su proceso deinducción?
4. Tiene formatos para la entrevista y la visita domiciliaria?
5. Maneja un programa para el reporte de nómina?
6. Existen programas de promoción de personal?7. Posee la empresa un perfil de cargos?
8. Existe un manual de funciones?
9. Que canales de comunicación interna utiliza?
10. Tiene un plan de capacitaciónestablecido?
11. Como determina las necesidades de capacitación de sus empleados?
12. Realiza evaluación desempeño a sus empleados?
13. Su planta de personal es la óptima paralas operaciones de la empresa?
14. La parte administrativa posee alguna necesidad específicas?
15. Su personal está certificado en sus competencias?
16. Los empleadosconocen sus funciones y su nivel en el organigrama?
17. Su personal conoce la plataforma estratégica de la compañía?
18. Posee un cronograma de actividades con tiemposóptimos para un buen desempeño?
19. Tiene implementado un programa de Bienestar laboral?
20. Conoce el empleado el costo de los insumos que utiliza para realizar su operación?21. Conoce el costo y la rentabilidad promedio por línea de sus trabajadores?
22. Tiene un control estadístico de ausentismo y sus causas?
23. Posee algún indicador sobrelas horas productivas o improductivas de sus trabajadores?
24. Algunas de las operaciones tienen algún limitante para sus empleados?
25. Que operaciones de la compañíanecesitan de personal externo?
26. Conocen los empleados el Balance General?
27. Su estado financiero puede afectar en algún momento el pago de sus obligaciones salariales?
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