Preguntas por competencias

Liderazgo.
1. ¿Qué estrategia utiliza para hacer que acepten tus días u objetivos?
2. ¿Alguna vez le toco supervisar a una persona difícil de manejar? ¿Cómo lo manejo? ¿Qué resultado obtuvo?
3. Demeun ejemplo concreto de algún logro obtenido de su gestión como líder de su grupo? ¿Que hizo usted para lograrlo?
4. Deme un ejemplo especifico de cómo hizo usted para motivar a su equipo de trabajo?Iniciativa.
1. Cuénteme de alguna ocasión en que usted propuso un nuevo sistema de trabajo? ¿Cómo lo logro? ¿Por qué lo propuso? ¿Qué resultado obtuvo?
2. Deme un ejemplo de una ocasión en que ustedhizo algo adelantándose a las necesidades de su jefe o de su personal a cargo? ¿Qué hizo? ¿Cómo lo manejo?
3. En qué ocasión de su trabajo actual siente que tiene que consultar a tu jefe antes deactuar?
4. Ha realizado algún tipo de plan de carrera? ¿Objetivos profesionales? ¿Qué espera obtener de su carrera? ¿en que plazo?

Trabajo en equipo
1. Como jefe de talento humano que es más importanteel trabajo en equipo o de forma individual?
2. Descríbeme un logro importante que hayas obtenido siendo miembro de un equipo.
3. Describe la situación más reciente en la cual trabajaste como parte deun equipo para conseguir un objetivo?
4. ¿Cuéntame una situación en la que la estuvieras la responsabilidad de desarrollar un objetivo importante a través del trabajo en equipo.?





Ética.
1.Cuéntame una situación en la que usted haya sentido que se le pidiera obrar de manera contraria a sus costumbres o valores morales. ¿Qué hizo? ¿Cómo se sintió?
2. La organización donde usted trabajomanifiesta explicada mente principios, valores. ¿Usted cree que si cumple?
3. Alguna vez tuvo que renunciar a un trabajo o vio afectada su labor por no compartir decisiones en situaciones con la ética? Demeun ejemplo.
Calidad de trabajo.
1. ¿Cómo funciona tu lugar de trabajo cuando ingresaste a la empresa y como funciona ahora?
2. ¿Cuánto hace que te desempeñas como jefe de talento humano?
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