preguntas rocky mountain

Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

1.-¿Cuales son las características que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Como es la industria?2.-¿Como es la competencia en la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de laindustria desde la perspectiva de las empresas de guías?

3.-¿Como está cambiando la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son los impulsores de cambio y comocambiarán esta actividad?

4.- ¿Como son los grupos estratégicos y cuales serán las estrategias mas probables que tomen las distintas empresas en este sector?

5.- ¿Cualesson los factores claves del éxito en esta industria?

6.-¿ Cual es la estrategia de Rocky Mountain Adventures, Inc. para competir en esta industria?¿ Ha sido efectivadicha estrategia?

7.-¿Cuales son las fortalezas de recursos claves y las debilidades de Rocky Mountain? ¿Que oportunidades tiene la empresa? ¿Que amenazas aprecia Ud.en el futuro de la empresa?

8.-Evalúe el desempeño financiero d e Rocky Mountain.¿ Como compara contra los estándares de la industria? ¿Deberían Dave Costlow y BillPreisner estar satisfechos con el desempeño de la empresa?

9.-¿Cuan bien calzan cada una de las oportunidades de mercado con las fortalezas de recursos y capacidadescompetitivas de Rocky Mountain?

10.-¿Que recomendaciones le haría a Dave Costlow y Bill Preisner en lo que respecta al futuro de la empresa? ¿Que tipo de desempeñofinanciero deberá alcanzar la empresa para entregarle a los socios un retorno aceptable a su inversión? ¿Cuales son sus proyecciones financieras para los próximos tres años?