Preguntas sobre estructura organizacional

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal, como la estructura informal, dando lugar a la estructura real de laorganización.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
* Máxima especialización.
* Mejor suspensión técnica.
* Comunicación directa más rápida* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
* Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre lossubordinados, sino autoridad parcial y relativa.
* Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
*Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
* Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.

3.¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Ventajas de la organización funcional
* Máxima flexibilidad en el empleo de los recursos humanos.
* Los especialistas deuna misma área funcional pueden ser empleados en distintos proyectos.
* Amplia base técnica dentro del área funcional para solución de problemas y creatividad.
* Mejor continuidad tecnológicacuando algunos especialistas abandonan la organización.
* Permite el normal crecimiento y desarrollo profesional de las personas cuya especialización está en el área funcional.

4. ¿Cuálesserían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Desventajas de la organización funcional:
* El cliente no es el foco de las actividades e interés: el trabajo funcional...