Preguntas sobre Inversión Social y Políticas Públicas

PREGUNTAS

1.- ¿En qué consiste la Inversión Social en el Sistema nacional de Inversión Pública (SIN)?
La Inversión Social en el Sistema Nacional de la Inversión Publica consiste en el conjunto de proyectos que están destinados a mejorar de forma directa e indirectamente las condiciones básicas y esenciales de vida de la población, con la intervención de instituciones públicas como gobiernoslocales, regionales, que tienen como finalidad el desarrollo social de nuestra sociedad.

2.- ¿Cómo se aplica el Ciclo de Vida, Marco Lógico y la Evaluación de proyectos?
El Ciclo de vida se aplica como la herramienta que identifica el tipo y las características de un proyecto, que se divide en etapas. En el caso, de un Proyecto de Inversión Social el Ciclo de Vida tiene tres etapas:
a) Etapade Prevención.
b) Etapa de Inversión.
c) Etapa de Post inversión.
El Marco Lógico se aplica como la herramienta que va a fortalecer el diseño, la Ejecución y la Evaluación de proyectos en la dirección y gestión de entidades del Estado.
La Evaluación de Proyectos se aplica como el proceso que va a determinar los logros y objetivos que puede ser a nivel de propósito o fin.
Finalmente el Ciclode Vida, el Marco Lógico y la Evaluación de Proyectos tanto en los Proyectos de Inversión Social y Proyectos Sociales tienen un mismo objetivo, sin embargo utilizan distintos enfoques de intervención, diseño y metodología que llevan al desarrollo social de nuestra población.

3.- ¿Qué se entiende por Marco Lógico y cuál es su enfoque?
El Marco Lógico se entiende como la técnica que contribuyeeficazmente a integrar y darle coherencia a todas las partes o involucrados en el proceso de programación y administración de un determinado proyecto o programa.
El enfoque de Marco Lógico es una herramienta analítica, desarrollada en los años 1970, para la planificación de la gestión de proyectos orientados por objetivos.

4.- ¿Cómo se diseña el Marco Lógico?
EL Diseño del Marco Lógicotiene tres etapas:
a).- Diagnostico del Problema.- Detectar el problema o la situación actual.
Se cuenta con dos herramientas que son:
• El análisis de involucrados.- En él se trabaja con los grupos que se encuentran involucrados en el desarrollo del problema.
• Análisis del problema.- En el cual se pretende encontrar relaciones de causales.
b).- Definición del Proyecto.- es definir y detectarla solución que se pretende, es decir determinar cuál es la situación futura deseada y su estrategia elegida.
También se cuenta con dos herramientas que son:
• Análisis de Objetivos.- Es la conversión de los problemas en objetivos o soluciones.
• Análisis de Alternativas.- Permite establecer la base para determinar distintas estrategias alternativas que podrían contribuir al cambio de lasituación actual a la futura.
c).- Elaboración de la Matriz o del Marco Lógico.- Esta herramienta se utiliza en todas las etapas y por ello debe ser mejorada y modificada a lo largo del diseño y la ejecución. Es el elemento nuclear del Marco Lógico, debido a que en ella se expresa el diseño y también se establece las bases de ejecución y evaluación, en un proceso dinámico.

5.- Laplanificación Estratégica utiliza un método, ¿Cuál es?, ¿Cuáles con los objetivos Estratégicos y operativos?
La Gestión Publica utiliza el método de planificación que consiste en el análisis exhaustivo de la “Fortaleza, Debilidad, Oportunidad y amenaza” – FODA - de una determinada organización, mediante la elaboración de un estudio concreto de la realidad interna, sacando así, a la luz los aspectospositivos y negativos de la misma, y su relación con la comunidad externa que la rodea, para ello se sumaran instituciones relacionadas y encontrar las formulas adecuadas que serán aplicables gracias al principio de la cooperación. Cuando nos referimos a los Objetivos Estratégicos y Operativos encontramos su nexo en la gestión por objetivos que articulan la planificación y operacional, la...