Preguntas Sobre Walmart

Resumen principal de la lectura adjunta del libro Administración estratégica (Capitulo 4).

Preguntas de la página 95.
Objetivo: Implementar un concepto y/o opinión acerca de una empresa x (Eneste caso Wal Mart) aplicándolo a las preguntas formuladas del libro Administración estratégica de la pagina 95.
1. ¿Cómo funciona la estrategia de la empresa?
La estrategia básica que implementaWalmart en su base administrativa, es el comercio minorista (en realidad el mayor del mundo), su estrategia en publicidad se basa y se extiende por todos los medios de comunicación, en realidad cuenta conuna gran popularidad sobre las masas. Su estrategia laboral está basada en otorgar la mejor seguridad a sus trabajadores y las mejores ofertas de empleo al público. Generalmente Walmart es un granconglomerado que cuenta con distintas conexiones en varios países de Latinoamérica y el mundo, adquiriendo de esta forma a través de su historia, grandes cadenas de locales comerciales y marcas yaregistradas. Esta multinacional es actualmente una de las mejores empresas del mundo, ocupando el 2do puesto de las empresas más grandes del mundo según la revista Fortune. También es consideradabursátilmente como una empresa de mercado estable. Otra de las estrategias que implementa es que opera bajo conexiones, extendiendo su red por distintos lugares del mundo, bajo el mando general del CEO MikeDuke, el cual se encarga de generar las ordenes principales hacia los subordinados y gerentes de los distintos ramos generales de la organización. La empresa fue fundada en 1962 por Sam Walton.
2.¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa?
La empresa principalmente se maneja a través de miles de mercas y otras empresas, las cuales se encargan de surtir su mercado comoproveedores. Sus fortalezas son infinitas ya que es un mercado que abarca espacio en todo el mundo, con su principal sede en los Estados Unidos. La demanda de los productos básicos del hogar,...