Preguntas y problemas
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2010
Actividad 3
Después de realizar las lecturas, deben elaborar por equipo, en un documento en Microsoft Word, un análisis del apartado 2.6 Criterios para el desarrollo de la Unidad de Capacitación,donde describa lo principal de cada uno de los diez puntos y al final (a manera de conclusión) señalen qué propuestas le harían a la Gerencia General para que diera todo el apoyo para su creación yconsolidación. El documento no debe ser mayor a cinco cuartillas.
El representante del equipo debe enviar el archivo con la tarea por equipo, no es necesario que la envíen el resto de los integrantesCRITERIOS PARA EL DESARROLLO DE LA UNIDAD DE CAPACITACION (UDC)
Enseguida veremos algunas referencias para que las unidades de capacitación y el esfuerzo de las empresas tengan una base bienfundamental que permita su incorporación a los procesos organizacionales.
1. PLENA CONVICCIÓN DE QUERER CRECER
En un negocio o empresa debe de permanecer un ambiente de optimismo fundamentadoen el análisis profundo y serio de sus propias fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
También nos dice que se debe tratar de lograr que la mentalidad de los trabajadores, tanto individualcomo en el esfuerzo de conjunto, orienta a la superación personal, y a la superación de grupo de trabajo.
2. SOPORTE DE LA DIRRECCION GNERAL
3. ASEGURAR LAS CONDICIONES DE PRODUCTIVIDAD:La capacitación la usan precisamente para solucionar problemas. Para que resulte una buena capacitación es necesario que la empresa cuente con métodos, procedimientos, políticas y orientacionesgenerales hacia la productividad.
Las condiciones de la productividad, es un estilo de comunicación franco, directo y participativo que permite optimizar la utilización de los recursos para obtener mejoresresultados.
4. ENTRENAMIENTO DE LOS ESPECIALISTAS DE CAPACITACIÓN
El capacitador debe tener las bases operativas, las políticas para instrumentar el entrenamiento de todos los niveles,...
Después de realizar las lecturas, deben elaborar por equipo, en un documento en Microsoft Word, un análisis del apartado 2.6 Criterios para el desarrollo de la Unidad de Capacitación,donde describa lo principal de cada uno de los diez puntos y al final (a manera de conclusión) señalen qué propuestas le harían a la Gerencia General para que diera todo el apoyo para su creación yconsolidación. El documento no debe ser mayor a cinco cuartillas.
El representante del equipo debe enviar el archivo con la tarea por equipo, no es necesario que la envíen el resto de los integrantesCRITERIOS PARA EL DESARROLLO DE LA UNIDAD DE CAPACITACION (UDC)
Enseguida veremos algunas referencias para que las unidades de capacitación y el esfuerzo de las empresas tengan una base bienfundamental que permita su incorporación a los procesos organizacionales.
1. PLENA CONVICCIÓN DE QUERER CRECER
En un negocio o empresa debe de permanecer un ambiente de optimismo fundamentadoen el análisis profundo y serio de sus propias fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
También nos dice que se debe tratar de lograr que la mentalidad de los trabajadores, tanto individualcomo en el esfuerzo de conjunto, orienta a la superación personal, y a la superación de grupo de trabajo.
2. SOPORTE DE LA DIRRECCION GNERAL
3. ASEGURAR LAS CONDICIONES DE PRODUCTIVIDAD:La capacitación la usan precisamente para solucionar problemas. Para que resulte una buena capacitación es necesario que la empresa cuente con métodos, procedimientos, políticas y orientacionesgenerales hacia la productividad.
Las condiciones de la productividad, es un estilo de comunicación franco, directo y participativo que permite optimizar la utilización de los recursos para obtener mejoresresultados.
4. ENTRENAMIENTO DE LOS ESPECIALISTAS DE CAPACITACIÓN
El capacitador debe tener las bases operativas, las políticas para instrumentar el entrenamiento de todos los niveles,...
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