preguntas y respuesta dirección de operaciones

1. - ¿CUALES SON LAS CUATRO FORMAS EN EQUE LOS EJECUTIVOS USAN LOS ESTADOS PROFORMA?
1) Analizan los estados proyectados y así determinan si el desempeño futuro corresponde a las metas generales de la empresa y a las expectativas de los inversionistas.
2) Utilizan los estados para determinar el efecto de los cambios propuestos de operación, lo cual les permite realizar análisis hipotéticos.3) Con los estados prevén las necesidades financieras futuras.
4) Pronostican los flujos de efectivo libre con diversos planes de operación, lo mismo que las necesidades de capital, para elegir después el plan que maximice el valor de los accionistas. Los analistas de valores hacen el mismo tipo de proyecciones: pronostican utilidades futuras, los flujos de efectivo y el precio de lasacciones.
2.- EXPLIQUE LOS SIGUIENTES TERMINOS
Propósito corporativo: Es el propósito de la compañía, contiene la filosofía general, pero sin mostrar los objetivos de la operación, es la máxima de la empresa.
Alcance corporativo: Define las áreas en que la empresa contemple su negocio, además de considerar el área geográfica de actividad.
Objetivos corporativos: Son las metas específicas que lograranel objetivo corporativo, pueden ser cualitativos y cuantitativos.
Estrategias corporativas: Es el plan en general, sin mencionar las particularidades de la función empresarial, y debe empalmarse con el propósito de la compañía, con sus alcance y sus objetivos.


3.- DESCRIBA BREVEMENTE EL CONTENIDO DE UN PLAN DE OPERACION
Un Plan de Operación comprende las actividades que se tienen querealizar para alcanzar los objetivos en un determinado tiempo, normalmente se elaboran proyectados a periodos de 5 años. En el plan se indican los responsables de las actividades así como también los objetivos de ventas y utilidades. En los grandes corporativos una práctica común es realizar el Plan de Operación por división y posteriormente se consolida el plan corporativo.

4- ¿CUALES SON LOS PASOSDEL PROCESO DE PLANEACION FINANCIERA?
1) Proyectar los estados financieros con el fin de analizar los efectos que el plan de operación tiene en las utilidades y las razones financieras estimadas.
2) Determinar los fondos necesarios para apoyar el plan quinquenal.
3) Pronosticar los fondos que se generaran internamente e identificar los que se obtendrán de fuentes externas, sujetos a laslimitaciones que impongan los convenios de financiamiento (restricciones a la razón de deuda, razón de circulante y razones de cobertura).
4) Establecer un sistema de remuneración para los ejecutivos basado en el desempeño que premie a los que generen riqueza para los accionistas.
5) Supervisar las operaciones una vez implementado el plan, identificar las causas de las desviaciones y tomar lasmedidas correctivas.

5.- MENCIONE ALGUNOS FACTORES QUE DEBERIAN DE TENERSE EN CUENTA AL PREPARAR UN PRONÓSTICO DE VENTAS.
1) Se debe de realizar un análisis de las ventas de los últimos 5 a 10 años, es muy conveniente realizarlo solamente basado a 5 años ya que el crecimiento futuro está más estrechamente relacionado con el pasado cercano que con el lejano.
2) Se debe de evitar dentro delanálisis de utilizar promedios aritméticos, ya que normalmente generan números demasiado grandes.
3) Es recomendable utilizar la regresión, el cual es un método en el que se ajusta una curva sobre las ventas históricas y después se utiliza la pendiente para medir el crecimiento histórico.
4) Se deben de tomar en cuenta aspectos como la economía nacional y mundial, las perspectivas de la industria,la línea actual de productos, los productos propuestos y las campañas de mercadotecnia.

6.- EXPLIQUE POR QUE NO PUEDE LOGRARSE LA RENTABILIDAD SIN UN PRONÓSTICO ACERTADO.
A falta de un pronóstico acertado de ventas se puede incurrir en los siguientes errores:
1) La compañía no lograría cubrir la demanda en caso de que el mercado crezca más de lo previsto.
2) Los clientes terminaran...