preguntas








9.- De acuerdo con su presupuesto y con sus recursos disponibles elabore un plan de financiamiento.
Presupuesto de caja al 30 de marzo de 2013

Saldo inicial de efectivo
10,000
Entradas cobros a clientes
5,000
Efectivo disponible
15,000
Compras de contado
5,000
Pagos por realizar
2,000
Pasivo por realizar
1,000
Saldo final de efectivo7,000


10.- Enumere y explique las técnicas de planeación que utilizará para su empresa.
Métodos cualitativos-investigación de operaciones –arboles de decisión, método simplex.
Técnica de ingeniería económica- análisis de recuperación, punto de equilibrio, tasa interna de retorno.
Métodos cualitativos-tormenta de ideas, técnicas de juegos, puntos fuertes y puntos débiles.AUTOEVALUACIÓN
1.- Anote en el paréntesis una “V” si la aseveración de la izquierda es verdadera o una “F” si es falsa.
a) Un método detalla la forma exacta de ejecutar una actividad. (F)
b) Los presupuestos generan una visión más clara de los objetivos. (V)
c) Los objetivos son uninstrumento de control. (F)
d) En un programa se establece el tiempo para lograr los objetivos, independientemente de la secuencia de las actividades. (V)
e) Las políticas implícitas las emiten por escrito los nivelessuperiores. (F)
f) Las políticas son mandatos precisos que se deben cumplir de manera estricta. (F)
g) La vigencia de las estrategias está íntimamente ligada a la del objetivo para el que fueron diseñadas. (V)
h) Un área clave de resultados es una actividad básica dentro de la empresa, que está íntimamente relacionada con su desarrollo.(V)
i) Las etapas para establecer estrategias son: determinación de cursos de acción, evaluación y selección de alternativas. (V)
j) Los objetivos muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr las metas. (F)
k) Las dos características esenciales de los objetivos son que deben establecerse en un tiempo específico y determinarse en formacuantitativa. (V)
l) Las premisas son supuestos acerca de las condiciones futuras o los factores que pueden afectar el desarrollo de un plan. (V)
m) La investigación en la planeación consiste en determinar todos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como los medios para conseguirlos. (V)
n) Los propósitos son lasfinalidades de tipo cualitativo o aspiraciones fundamentales que persigue en forma permanente o semipermanente la empresa. (V)
o) La planeación estratégica es la que determina planes específicos para cada uno de los departamentos de la empresa. (F)
p) El principio de factibilidad indica que es necesario basarse en cálculos, datos reales y precios alelaborar un plan. (F)

2.- Responda a lo siguiente:
a) Defina la planeación:
Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro y considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.
b) ¿Qué diferencia existe entre planeación táctica, estratégica y operativa?
Estratégica: diseñada por los miembros demayor jerarquía. Lineamientos generales
Táctica: es establecida por el nivel medio como los gerentes funcionales. Determina planes específicos.
Operativa: acciones que deben de tomar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Se rige de acuerdo a los lineamientos de la operación táctica.
c) Enumere los cinco principios de planeación.
Factibilidad, objetividad y cuantificación,...