preguntas

1. Cuáles son los principales problemas de los paradigmas de administración
Baja productividad
Alta rotación de personal
Bajo índice de rentabilidad
2. Cual es la problemática que existe en la administración tradicional
esta se centro en la búsqueda del aumento de la productividad y de la alta eficiencia en el uso de sus recursos, mas no en la demanda existente y competencia.
3.Como es el liderazgo en la administración tradicional
El liderazgo es predomínate autocrático, por lo que se concede una gran importancia a la jerarquía, el estatus y la a la disciplina.
4. En que fecha apareció la administración por calidad y que certificado se da en esta:
1990 y el certificado de la ISO -9000
5. Menciones 3 beneficios de la ISO -9000}
Reorienta a la organización hacia lasatisfacion del cliente
Forma a la alta dirección o gerencia a formular o reformular una misión y una visión de la empresa en concordancia con las necesidades del mercado y de sus miembros
Identificar y documenta los procedimientos de trabajo de una organización y crear un acervo documental de la empresa.
6. Que significa conocimiento explicito
Es el saber que tienen las organizaciones yempresas, esta plasmado en manuales de diferentes tipos se expresa con textos y números principalmente y puede trasmitirse y compartirse facilemte mediante formulas, planos y procedimientos.
7. Conocimiento táctico
Es aquel que no puede ser expresado con palabras y números y puede ser fácilmente comunicado y compartido bajo la forma de datos,formulas científicas, etc.
8. Que es una OI
Utiliza lainformación y el conocimiento existentes, tambien genera nuevo conocimiento y resulve los problemas de hoy en función de los mañana.

9. Aprendizaje organizacional
 El proceso dinámico y continuo de adquisición e integración de conocimiento, habilidades y actitudes para el desarrollo de recursos hacia la mejora de estos aspectos.
10. Paradigma
Un paradigma es el resultado de los usos, ycostumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.
11. Integración
Integrar es obtener y articular los elementos como materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

12. Pirámide de la información


13. INTEGRACION DE SISTEMAS
Elconjunto de elementos relacionados o que interactúan que permiten implantar y alcanzar la política y los objetivos de una organización

14. Defina Pyme
Al conjunto de pequeñas y medianas empresas, que, de acuerdo al número de trabajadores, volumen de ventas, años en el mercado, y sus niveles de producción, activos, pasivos (que representan su capital) tienen características similares en susprocesos de crecimiento
15. Que es cultura informática?
Es poseer habilidades básicas en la utilización de la informática como apoyo a la actividad del individuo, lo cual es de utilidad en cualquier área de aplicación, utilizando como apoyo la búsqueda, procesamiento y presentación eficiente de la información, mediante las herramientas técnicas y el conocimiento del estado actual de desarrollo dela computación
16. cuales son las situaciones de manejo tradicional de archivos
redundancia de datos
dependencia aplicaciones datos
falta de flexibilidad
alta inseguridad
17. en una OI como debe ser la pirámide de la información
descubrimiento del conocimiento
base de datos multidimensionales
base de datos relacionados
sistemas transaccionales
18. en que consiste la innovación en lastecnologías de información
y comunicación es una etapa importante en cualquier OI basada en el aprendizaje , en la actualidad las empresas tienen que apoyarse en el uso de hardware y software y en el manejo de la información ya sea externa o interna.
19. porque es importante conocimiento y el aprendizaje
Es importante ya que se puede trasmitir de persona a persona, mediante diferentes...