preguntas
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2014
SEMINARIO: PREGUNTAS Y RESPUESTAS
PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
1. ¿Qué es La Planificación Estratégica?
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual los miembros de laorganización prevén su futuro desarrollando los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.
2. ¿Cuáles Son Los Factores Críticos de la Planeación Estratégica?• Patrón de decisiones coherentes, unificados e integrador
• Constituye un medio para establecer el propósito de una organización en termino de sus objetivos
• Dominio competitivo de la empresa• Representa una respuesta al FODA de la empresa
• Es un sistema lógico
• Define la contribución económica y no económica.
3. ¿Cuál es la diferencia entre la planeación estratégica, táctica yoperativa?
La planeación táctica y la operativa refieren como hacer el trabajo, vinculado con los objetivos específicos medibles y alcanzables, mientras que la planeación estratégica se relaciona conlo que se debe hacer, lo que fomenta el logro del plan estratégico gerencial general de la empresa.
4. ¿Por qué hacer una Planificación Estratégica?
Es importante hacer una planificaciónestratégica porque facilita el marco teórico para la acción que se haya en la mentalidad de la organización y sus empleados, permitiendo que el gerente y otros individuos de la compañía evalúen, analicendiferentes situaciones, y logren llegar a las posibles alternativas.
5. ¿Qué nos permite la Planificación?
La planificación permite a las máximas autoridades de la empresa ir detrás de la visión ymisión tener una convicción de lo que quieren lograr y adoptar de una manera más claro los objetivos.
6. ¿En que se basa el nuevo modelo de la Planeación Estratégica?
Está basado endefinir diferentes modelos ya existentes pero estos difieren en contenidos, énfasis y procesos útiles para la planeación estratégica proporcionando una nueva dirección en las organizaciones.
7....
PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
1. ¿Qué es La Planificación Estratégica?
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual los miembros de laorganización prevén su futuro desarrollando los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.
2. ¿Cuáles Son Los Factores Críticos de la Planeación Estratégica?• Patrón de decisiones coherentes, unificados e integrador
• Constituye un medio para establecer el propósito de una organización en termino de sus objetivos
• Dominio competitivo de la empresa• Representa una respuesta al FODA de la empresa
• Es un sistema lógico
• Define la contribución económica y no económica.
3. ¿Cuál es la diferencia entre la planeación estratégica, táctica yoperativa?
La planeación táctica y la operativa refieren como hacer el trabajo, vinculado con los objetivos específicos medibles y alcanzables, mientras que la planeación estratégica se relaciona conlo que se debe hacer, lo que fomenta el logro del plan estratégico gerencial general de la empresa.
4. ¿Por qué hacer una Planificación Estratégica?
Es importante hacer una planificaciónestratégica porque facilita el marco teórico para la acción que se haya en la mentalidad de la organización y sus empleados, permitiendo que el gerente y otros individuos de la compañía evalúen, analicendiferentes situaciones, y logren llegar a las posibles alternativas.
5. ¿Qué nos permite la Planificación?
La planificación permite a las máximas autoridades de la empresa ir detrás de la visión ymisión tener una convicción de lo que quieren lograr y adoptar de una manera más claro los objetivos.
6. ¿En que se basa el nuevo modelo de la Planeación Estratégica?
Está basado endefinir diferentes modelos ya existentes pero estos difieren en contenidos, énfasis y procesos útiles para la planeación estratégica proporcionando una nueva dirección en las organizaciones.
7....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.