Preguntas

Páginas: 7 (1671 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2012
VOCABULARIO
MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION (12)
1-RELATIVAMENTE: relativamente quiere decir que es algo aproximado a lo que es en realidad, un ejemplo el costo de ese auto me parece que es barato (pero no estas del todo convencido, así que usas la palabra "relativamente" para esos momentos:

2-METAFORAS: Establece la relación de semejanza entre la blancura de las perlas y la blancura delos dientes de una persona.

3-ESTRUCTURA: es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera

4-CAPACITACION: La capacitación es un proceso, no son cursos aislados e independientes. Debe estar ceñida a las competencias laborales que haya definido la entidad dentro delcorrespondiente manual, propendiendo por el crecimiento de la persona en el entorno laboral.

5-VISIBILIDAD: La visibilidad es la cualidad perceptible, que permite ver objetos a una determinada distancia.
6- IMPLEMENTACION: Una implementación o implantación es la realización de una aplicación, o la ejecución de un plan, idea, modelo científico, diseño, especificación, estándar, algoritmo o política7-MANOFACTURAS: Proceso de fabricación de un producto que se realiza con las manos o con ayuda de máquinas: el coste de un producto depende de la materia prima, la manufactura, el almacenaje, la distribución,
..
8- CULTURA: Conjunto de conocimientos e ideas adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales mediante la lectura, el estudio y el trabajo. Incultura.
VACUBULARIOLOS GERENTES COMO LÍDERES (16)
1-LIDER: Líder ha hecho realidad el sueño de la casa propia a más de 4,000 familias peruanas y se ha convertido en la inmobiliaria en Perú con mayor proyección en el país.

2-LIDERAZGO: El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritariobasado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo.

3-UNILATERALES: El contrato unilateral, es aquel contrato que genera obligaciones solo para una de las partes en el contrato; se contrapone, por lo tanto, al contrato bilateral (también llamado sinalagmático).

4-MIEMBRO: Para convertirse en miembro, un estado debe depositar un instrumento de ratificación o deadhesión en poder del Director General. El Convenio de la OMPI estipula que puede ser miembro de la Organización:

5-COMPETENCIA: Las competencias son las capacidades de poner en operación los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral.6_COMPENSAR: Compensar la dilatación de un cuerpo con la contracción de otro. Compensar las pérdidas con las ganancias, los males con los bienes.

Organizador: 12

Manejo del cambio y la innovación




ORGANIZADOR: 14

LOS GERENTES Y LA CONUNICACION



Organizador: 16

Los gerentes como lideresArtículos de Negocios, Gestión y Gerencia |
En la sección Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia encontrará los mejores escritos originales de nuestros colaboradores - los mejores pensadores, académicos y consultores de hispanoamérica - sobre temas relacionados con la administración de empresas.

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Es muy emportante valorar la marca y lograr tener una aplicación y un espacio en el mercado .es una herremienta muy importnate para los consumidores.para que los clientes estan satisfechos.


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