PREGUNTAS

Páginas: 4 (838 palabras) Publicado: 12 de julio de 2015
PREGUNTAS
1. ¿Cuál cree ud. Que es la importancia de la racionalización administrativa en los procesos de la empresa?. Realice ud. Un ejemplo.
La Racionalización es aplicable en diversos aspectos delas actividades institucionales, cuando se refieren especialmente a actividades de organización, personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc... Encualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la producción, (en las industria) y la eficiencia en las gestiones de carácter administrativo. Además suaplicación eliminará, ciertas incertidumbres, evitando desórdenes y/o paralización de funciones o logrando su disminución parcial o total, con lo cual se alcanzará más eficiencia en el propósito deseado.
Laaplicación de la Racionalización, permitirá a los Ejecutivos una mejor visión general de la institución, el cumplimiento de sus funciones y a permanecer al tanto de los movimientos de ella, así como aejercer una coordinación y un control más efectivo en la marcha de sus entidades, descubriendo anormalidades en forma oportuna y recomendando las acciones pertinentes para evitar que vuelvana repetirse. 

 I M P O R T A N C I A: La importancia que tiene la racionalización, aplicada a algunos elementos de la institución se determina de acuerdo con el caso particular, en que se aplique, ya que lasmotivaciones serán muy diferentes, así se trate de la parte industrial o comercial, (que buscan el incremento de sus utilidades), o si se trata de una organización tipo administrativa, donde sebusca mayor rapidez y exactitud en los servicios que presta. 









2. ¿Cómo cree ud. Que la racionalización ha mejorado los procesos administrativos?
puede definirse el procedimiento administrativo comoel conjunto de actuaciones que, con carácter reglado, debe llevar a cabo   la Administración para la producción de sus actos, con el doble fin de garantizar los derechos de los ciudadanos –y de...
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