preguntas2daparte

CAPÍTULO 13

Métodos para la planeación agregada

1. ¿En su empresa a la hora de planear su producción suelen utilizar métodos gráficos?
2. Si su respuesta fue si, nos podría dar unejemplo de cómo la utilizan.
3. Los métodos gráficos representan resultados de prueba y error, él método de transporte de la programación lineal produce un plan óptimo para disminuir almínimo los costos, esto es utilizado en su empresa?

CAPÍTULO 14

Extensiones de la MPR

1. Cuando hablamos sobre la planeación de sus recursos de materiales cual es él programa que utilizan yporque?
2. ¿Con el programa que utilizan es sencillo identificar las entradas y salidas de materiales?
3. ¿Utilizan los llamados informes de carga,? aquellos que muestran losrequerimientos de recursos en un centro de trabajo para todo el trabajo asignado a dicho centro.

CAPÍTULO 15

Programación de capacidad finita

1. ¿Algún programa computacional que utilicen para laplaneación a futuro? un ejemplo podría ser laprogramaciónn de capacidad finita (FCS)

CAPÍTULO 16

Sistema de producción toyota (TPS)

1. Para empresas grandes tal como Toyota es muyimportante la mejora continua bajo él TPS con una cultura organizacional. ¿Le dan alguna importancia a este sistema, o de que manera trabajan los valores en sus empleados?

Operacionesesbeltas

1. Con cuales de los siguientes atributos tiene su empresa:
a. usan técnicas de JIT para eliminar casi todo el inventario
b. educan a sus proveedores para que acepten suresponsabilidad en cuanto a la satisfacción de las necesidades del cliente final.
c. eliminan todas las actividades que no agregan valor.
d. transforman a sus empleados, mejorando las capacitaciones, élcompromiso de estos, él trabajo en equipo y la delegación de responsabilidades.
e. Hacen que sus trabajos sean más desafiantes llevando la responsabilidad al nivel más alto posible.