Prejuicios laborales
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2013
PREJUICIOS LABORALES
En las políticas del personal se argumenta la observación de buenas costumbres durante el trabajo, lo cual los empleados entre ellos se tratan con confianza dentro de suslíneas jerárquicas, creando así un ambiente de descontento y muchas veces conflicto entre los empleados.
Algunos de los prejuicios más comunes que deben enfrentar son los siguientes:
Lostrabajadores mayores son resistentes al cambio y lentos para aprender las cosas nuevas.
Son menos dinámicos y tienen excesivos problemas de salud.
No tienen muchos años de productividad permanente antesque se jubilen.
El temor de que uno será juzgado como menos inteligente o capaz de actuar puede impactar en la habilidad de las minorías en pruebas estándar. Esto es “la amenaza del estereotipo”y causa un estrés significativo.
Conductas como la condescendencia o ciertos comentarios de un jefe pueden crear enojo entre integrantes de un equipo, lo que el jefe interpreta como actitudesbasadas en raza o cultura.
Encuestas a empleados revelan consistentemente percepciones negativas sobre el compromiso profesional de padres, embarazadas y beneficiarios de horarios flexibles.
Losmayores trabas que impiden a gerentes y selectores de personal contratar a personas mayores de 40 años son mitos y estereotipos incorporados que atemorizan a los empleadores ante la posibilidad que nose adapten a nuevos ambientes laborales, no estén a la altura de la tarea a realizar o no rindan lo que se espera de ellos, pese a que son muy pocos los puestos que objetivamente no pueden serocupados por personas de cualquier edad.
Cuando los trabajadores pasan a sus 50 años, muchos no tienen pensado jubilarse temprano, en algunos casos planean trabajar unos 20 a 25 años más. Es por elloque muchos trabajadores a los 50, comienzan una nueva planificación laboral llena de responsabilidades competentes. Ni que decir cuando el trabajador recién ronda los cuarenta años.
En las políticas del personal se argumenta la observación de buenas costumbres durante el trabajo, lo cual los empleados entre ellos se tratan con confianza dentro de suslíneas jerárquicas, creando así un ambiente de descontento y muchas veces conflicto entre los empleados.
Algunos de los prejuicios más comunes que deben enfrentar son los siguientes:
Lostrabajadores mayores son resistentes al cambio y lentos para aprender las cosas nuevas.
Son menos dinámicos y tienen excesivos problemas de salud.
No tienen muchos años de productividad permanente antesque se jubilen.
El temor de que uno será juzgado como menos inteligente o capaz de actuar puede impactar en la habilidad de las minorías en pruebas estándar. Esto es “la amenaza del estereotipo”y causa un estrés significativo.
Conductas como la condescendencia o ciertos comentarios de un jefe pueden crear enojo entre integrantes de un equipo, lo que el jefe interpreta como actitudesbasadas en raza o cultura.
Encuestas a empleados revelan consistentemente percepciones negativas sobre el compromiso profesional de padres, embarazadas y beneficiarios de horarios flexibles.
Losmayores trabas que impiden a gerentes y selectores de personal contratar a personas mayores de 40 años son mitos y estereotipos incorporados que atemorizan a los empleadores ante la posibilidad que nose adapten a nuevos ambientes laborales, no estén a la altura de la tarea a realizar o no rindan lo que se espera de ellos, pese a que son muy pocos los puestos que objetivamente no pueden serocupados por personas de cualquier edad.
Cuando los trabajadores pasan a sus 50 años, muchos no tienen pensado jubilarse temprano, en algunos casos planean trabajar unos 20 a 25 años más. Es por elloque muchos trabajadores a los 50, comienzan una nueva planificación laboral llena de responsabilidades competentes. Ni que decir cuando el trabajador recién ronda los cuarenta años.
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