premilitar

Este es el último capítulo sobre las características estructurales de las organizaciones.
Centralización se refiere a la distribución del poder dentro de las
organizaciones y es, en consecuencia,una de las mejores formas de resumir el
concepto de estructura. Como se anotó anteriormente, Ranson, Hinings y Greenwood
(1980) consideran la estructura como constituída y constitutiva. En el casode la centralización, una distribución dada de poder es constitutiva porque genera
otras acciones. La gente acepta las reglas y las decisiones organizacionales. La
centralización está tambiénconstituída porque la distribución de poder está
sujeta a cambio a medida que los grupos y los individuos ganan o pierden poderCon el paso del tiempo. El poder se analizará en el capítulo siguiente y enéste
consideraremos la naturaleza y las correlaciones del aspecto estructural del poder
en las organizaciones.
La centralización se ha definido de diferentes maneras pero haciendo siempre
énfasis enla distribución del poder. Hage (1980) define la centralización como
"el nivel y la variedad de participación en las decisiones estratégicas por parte
de grupos en relación con el número de gruposexistentes en la organización"
(pág. 65). A mayor sea el nivel de participación por parte de un mayor número
de grupos en la organización será menor la centralización. El enfoque de Hage
hace énfasisen el hecho de que el poder se ejerce en gran variedad de formas y
en diferentes localizaciones dentro de una misma organización. Por ejemplo,
en mi universidad - yen la mayoría de las buenasuniversidades (ver Blau 1973)
- la decisión de a quién contratar para una posición de profesor es responsabilidad
del departamento contratante lo cual hace, entonces, que la decisión sea descentralizada.La decisión de que algún departamento en partícular pueda o no contratar
a alguien está, sin embargo, centralizada. La administración central revisa
las vacantes de profesores y determina...