Premio De Calidad Mexico

INDICE

Introducción……………………………………………………….. 3
Objetivos…………………………………………………………....4
¿Quiénes somos? Misión y visión, estructura………..……..5
PNC…………………………………………………………………..6
¿Por qué participar?................................................................7
Proceso 2011……………………………………………………….8
Requisitos…………………………………………………………..9
Categorías y aportaciones……………………………………10 y 11
Resumenejecutivo……….……………………………………...12
Casa organizacional…………………………………………….13
Visita y proceso de campo……………………………………..14
Reconocimiento México a la excelencia…………………….15
Evaluadores……………………………………………………….16
Código de ética……………………………………………………17
Selección…………………………………………………………..18
Comité de premiación……………………………………………19
Conclusiones………………………………………………………20
Bibliografía…………………………………………………………21INTRODUCCION

En la siguiente investigación se trata de abordar un programa o una premiación de calidad que se otorga en México y es llamado El Premio Nacional de Calidad que es el máximo reconocimiento que se entrega anualmente a la organizaciones que se distinguen, porque aplican las mejores técnicas o prácticas de dirección para la calidad total y que por ello es un modelo a seguir. Estasorganizaciones se distinguen por la calidad de sus estrategias, por su excelencia operativa y por sus resultados de competitividad, también se da conocer los requisitos para poder participar en este galardón, así como los diferentes tipos de categorías que pueden participar y finalmente el proceso de selección.

OBJETIVOS

* Conocer en que consiste el PNC.

* Enumerar los requisitos o pasospara la participación.

* Conocer el comité de premiación.

*

¿Quiénes somos?
Nuestra razón de ser: tu empresa.
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, es una asociación civil sin fines de lucro que tiene por objeto realizar investigación y desarrollo tecnológico para el impulso de la competitividad y sustentabilidad organizacional, mediante la difusión del Modelo Nacionalpara la Competitividad y herramientas que faciliten su aplicación para el desarrollo de organizaciones mexicanas de alto desempeño.
Para el logro de su propósito, el IFCT actúa como nodo vinculador de redes dinámicas de colaboración entre instituciones privadas, públicas, educativas y de investigación, así como de redes de especialistas para intercambiar conocimiento y generar un movimientonacional de impulso a la competitividad organizacional.
Misión
Aportar valor e impulsar el desarrollo de capacidades organizacionales, en los sectores que inciden en la competitividad del país.
Visión
Ser referente mundial en el desarrollo de la cultura para la competitividad y sustentabilidad organizacional.
Estructura
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., cuenta con unaestructura tripartita, en la que participan los sector privado, público y académico para impulsar el logro de la misión del IFCT y asegurar la transparencia, objetividad y credibilidad en sus acciones.
Los Cuerpos de Gobierno son:
Asamblea General de Asociados.- Autoridad suprema que evalúa los informes anuales del Consejo Directivo y aprueba reformas a los Estatutos Sociales del IFCT.
ConsejoConsultivo.-Evalúa el desempeño del Premio Nacional de Calidad, el destino y transparente uso de los recursos provenientes de entidades públicas.
Consejo Directivo.-Define el rumbo evolución del IFCT, establece estrategia para impulsar el logro de su misión, evalúa el progreso en su consecución y, establece y despliega una cultura de integridad y transparencia. Contacto: consejo.directivo@pnc.org.mxComité de Premiación.- Es el órgano responsable de la decisión definitiva e inapelable de las organizaciones que se harán acreedores al Premio Nacional de Calidad. Está conformado por representantes de la iniciativa privada y del sector público. Sus miembros son los titulares de:
1. Secretaría de Economía, quien lo preside;
2. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa;
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