premio deming a la calidad

PREMIO DEMING A LA CALIDAD
El Premio Deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming, Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarialOBJETIVO:
Convertirse en una herramienta de mejora y transformación en la gestión de lasempresas japonesas El principal objetivo es comprobar que mediante la implementación del control de calidad entoda la compañía se hayan obtenido buenos resultados.
El enfoque básico es la satisfacción del cliente y el bienestar público, basado en elanálisis Estadístico De La Calidad; la resolución oportunade los problemas que afecten la calidad ;el Perfeccionamiento o Mejora continua de la calidad y las ideas de Deming en sus 14 puntos y las7 enfermedades mortales de la gerencia
Criterios del modelo:1. Políticas.
Examina cómo se determinan las políticas de dirección de calidad, y cómo son transmitidas a través de todos los sectores de la empresa y si son adecuados y presentados con claridad.2. Organización.
Analiza los campos de responsabilidad y autoridad y cómo se promueve la cooperación entre departamentos. Y cómo está organizada la empresa para llevar a cabo el control de laCalidad.
3 Información.
Analiza cómo se recoge y transmite la información, tanto del interior como del exterior de la compañía, a través de todos sus niveles y organizaciones.
4 Estandarización.Examina los procedimientos para el establecimiento, revisión y derogación de estándares y la forma en que se controlan y sistematizan, así como la utilización que se hace de los estándares para lamejora de la tecnología de la empresa.
5 Desarrollo de los recursos humanos.
Observa cómo se enseña lo que es el control de Calidad y cómo reciben los empleados la formación en calidad, el grado en queel concepto de control de calidad y las técnicas estadísticas han sido comprendidas y son utilizadas.
6 Actividades de aseguramiento de la calidad.
Se estudia el sistema de dirección para la...