Premio Deming

Modelo Gerencial Deming de Gestión Total de la Calidad
Premio Deming
Fue instaurado en el año 1951 por la Unión de  Científicos e Ingenieros de JapónPretende honrar la memoria de Deming, como el  ideólogo que inspiró la transformación de la industria  japonesa de posguerra para devolverle a esa nación  su lugar entre las potencias mundiales.
También pretende estimular a las empresas para que sigan mejorando y compitiendo por alcanzar el  mejoramiento continuo de la calidad. 
Es un premio de naturaleza técnica, que evalúa los 
logros a largo plazo.Por tanto, son pocas las empresas que ostentan ese galardón.
Está enfocado en los siguientes ámbitos:
Control estadístico
Resolución de los problemas (por el trabajo en equipo)
Perfeccionamiento y aprendizaje continuoSu principal elemento de auditoria para acreditación, es el control estadístico y el mejoramiento continuo de los procesos, que se refleja en resultados satisfactorios, pero sensibles de mejorar constantemente.Cada año se otorgan en el Japón los Premios Deming 
Premian a quien muestre logros excelentes en teoría o en la aplicación del control de la 
calidad por estadísticas Que contribuya notablemente a la difusión de las técnicas del control de calidad por 
estadísticas, así como a su aplicación. 
MISION: 
Establecer y mantener por medio del mejoramiento continuo un modelo de organización basado  en dos premisas fundamentales:1. Propiciar y fortalecer la cooperación en todos los ámbitos de la empresa (internos y externos)
2. Fortalecer y promover el aprendizaje permanente para facilitar las mejores prácticas en pro de la gestión de los procesos.
Las modificaciones que ofrece a la organización  buscan:
Satisfacción de los trabajadores (clientes internos)
Mejora continua de:
▪Los procesos
▪Los productos▪Los servicios

Lo cual va a resultar en:
▪Propiciar la satisfacción del cliente 
▪Garantizar la evolución y supervivencia organizacional
Enfoque:
Control estadístico...