Premio Deming
Páginas: 4 (998 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2015
PREMIO DEMING
El Premio Nacional de Calidad de Japón
se instituyó en 1951. Lo creó la JUSE
(Japanese Union of Scientists and
Engineers) y le dio el nombre de
Deming.
El Premio Deming ha sidoclave para la
implantación en Japón de la cultura de la
calidad total.
En el Premio Deming existen varias
categorías:
The Deming Prize for Individuals.
(para individuos)
The QualityControl Award for
Operations Business Units.(CC para
unidades de negocios)
The Deming Application Prize.
The Deming Application Prize for
Overseas Companies.(compañias
extrangeras)
The Japan QualityMedal.
La evaluación del Premio Deming no
requiere que los participantes sigan un
modelo previamente definido por su
comité, sino que se espera que los
participantes
entiendan
su
actualsituación,
establezcan
sus
propios
objetivos y mejoren y transformen ellos
mismos todo el conjunto de la
organización.
El comité evalúa si los puntos tratados por
los participantes son adecuados a lasituación de su organización, si todas sus
actividades (investigación y desarrollo,
diseño, compras, producción, inspección,
comercialización, etc.) son propias de la
circunstancia que vive la empresa y siéstas
pueden conseguir los objetivos más altos
que la organización se imponga en el futuro.
El modelo recoge diez criterios de
evaluación de la gestión de calidad de la
Organización:
1.-POLÍTICAS YOBJETIVOS
Políticas de calidad y de control de calidad, y su
lugar en la gestión global del negocio.
Claridad de las políticas (objetivos y mediciones
prioritarias).
Métodos yprocesos para el establecimiento de las
políticas.
Relación de las políticas con los planes a corto y
largo plazo.
Comunicación (despliegue) de las políticas,
comprensión y gestión para alcanzarlas.Liderazgo de los ejecutivos y mandos
2.-ORGANIZACIÓN
Idoneidad de la estructura organizativa
para el control de calidad y situación del
compromiso de los empleados.
Claridad de la...
El Premio Nacional de Calidad de Japón
se instituyó en 1951. Lo creó la JUSE
(Japanese Union of Scientists and
Engineers) y le dio el nombre de
Deming.
El Premio Deming ha sidoclave para la
implantación en Japón de la cultura de la
calidad total.
En el Premio Deming existen varias
categorías:
The Deming Prize for Individuals.
(para individuos)
The QualityControl Award for
Operations Business Units.(CC para
unidades de negocios)
The Deming Application Prize.
The Deming Application Prize for
Overseas Companies.(compañias
extrangeras)
The Japan QualityMedal.
La evaluación del Premio Deming no
requiere que los participantes sigan un
modelo previamente definido por su
comité, sino que se espera que los
participantes
entiendan
su
actualsituación,
establezcan
sus
propios
objetivos y mejoren y transformen ellos
mismos todo el conjunto de la
organización.
El comité evalúa si los puntos tratados por
los participantes son adecuados a lasituación de su organización, si todas sus
actividades (investigación y desarrollo,
diseño, compras, producción, inspección,
comercialización, etc.) son propias de la
circunstancia que vive la empresa y siéstas
pueden conseguir los objetivos más altos
que la organización se imponga en el futuro.
El modelo recoge diez criterios de
evaluación de la gestión de calidad de la
Organización:
1.-POLÍTICAS YOBJETIVOS
Políticas de calidad y de control de calidad, y su
lugar en la gestión global del negocio.
Claridad de las políticas (objetivos y mediciones
prioritarias).
Métodos yprocesos para el establecimiento de las
políticas.
Relación de las políticas con los planes a corto y
largo plazo.
Comunicación (despliegue) de las políticas,
comprensión y gestión para alcanzarlas.Liderazgo de los ejecutivos y mandos
2.-ORGANIZACIÓN
Idoneidad de la estructura organizativa
para el control de calidad y situación del
compromiso de los empleados.
Claridad de la...
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