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PREMIO JALISCO A LA CALIDAD.

Es el máximo reconocimiento que otorga el Gobierno del Estado a aquellas organizaciones públicas, privadas y del sector social, destacadas por difundir, implantar y desarrollar procesos de Mejora Continua, en busca de un desarrollo competitivo y sustentable que contribuya a incrementar la productividad del Estado.
FILOSOFIA.
Misión: Estimular el desarrollosostenido y sustentable de organizaciones competitivas en todos los sectores y tamaños, así como su participación en la convocatoria anual.
Visión: Lograr el desarrollo sostenido y sustentable de organizaciones competitivas en todos los sectores y tamaños, así como su participación en la convocatoria anual.

Principios.

Calidad Total es una forma de ser que promueve la Mejora Continua en laspersonas, productos, bienes y servicios, que agrega valor a las organizaciones, bajo un enfoque preventivo y participativo.

Mejora Continua es el medio para lograr altos niveles de competitividad y crear valor, en beneficio de los grupos de interés a través de la producción de bienes y prestación de servicios.

El Liderazgo Efectivo impulsa el cambio y habilita la capacidad de respuesta de laorganización a las necesidades de sus diferentes grupos de interés. Es la congruencia entre el “pensar, decir y el hacer”; así como en la responsabilidad de crear una Cultura de Calidad. En esto cobra vida
la Visión de la organización.

Hechos y Datos fundamentan las decisiones estratégicas y la administración de la organización, con Clientes, proveedores, comunidad y con otras organizaciones,fundamentan la Cultura de Calidad.

El Bienestar de la Comunidad, la conservación de valores culturales y el uso racional de los recursos naturales son característicos de una Cultura de Calidad.

ESTRUCTURA.
El Instituto Jalisciense de la Calidad (INJAC) es el Organismo Público Descentralizado responsable de promover, difundir y coordinar el Proceso de Evaluación del PREMIO JALISCO A LA CALIDAD.Al Comité Técnico del PJC, lo integran un equipo de especialistas cuyas atribuciones están: la revisión de la metodología del Proceso de Evaluación, la actualización, la reingeniería y diseño del Modelo de Gestión y su correspondiente Guía Oficial; además opina y valida la incorporación de profesionistas y profesionales al Equipo de Evaluadores y hace recomendaciones sobre el ámbito de influenciade éste reconocimiento.

Categorías de Participación
La definición de las categorías de participación atiende el sector en el que cada organización tiene su actividad principal, así como el número de colaboradores que conforma a cada organización participante. Las Ganadoras de Ediciones previas componen una categoría adicional.

Sector de Organización:
Organizaciones IndustrialesOrganizaciones Educativas
Organizaciones de Gobierno.
Organizaciones Prestadoras de Servicios (lucrativas y no lucrativas).
Organizaciones Ganadoras del PJC en ediciones previas.

Tamaños de Organización:
Micro, pequeña, mediana y grande.

Existen 20 categorías de participación posibles para el PREMIO JALISCO A LA CALIDAD.

Modelo de Gestión
El Modelo de Gestión PJC es una herramienta deautodiagnóstico, diseño, implantación y mejora de sistemas operativos y estratégicos para organizaciones de cualquier tipo y tamaño:

El Modelo consiste en una espiral de mejora continua que representa la evolución de la Madurez de su cultura, en respuesta a los retos de su Entorno Competitivo que incorpora a su Aprendizaje Organizacional, todos los vectores de desarrollo del Modelo operan en formasistémica con el propósito de asegurar su permanencia sustentable. Estos cuatro vectores de desarrollo se describen a continuación:

El Vector de Competitividad Organizacional comprende la información cuantitativa y cualitativa de todos sus procesos y su desempeño logrado para sus grupos de interés y dar respuesta a los factores clave del mercado.

El Vector de Gestión Global Organizacional,...