Premio nacional de calidad
Páginas: 9 (2101 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2010
Índice.
Introducción………………………………3
Premio nacional de calidad…..………...5
Requisitos…………………………………8
Categorías de participación……………10
Ganadores 2007 y 2008……………….12
Conclusión………………………………13
Fuentes………………………………….15
Introducción.
Actualmente en México la competencia es cada vez mayor entre pequeñas, medianas y grandes empresas por brindar cualquier producto o servicio, estas se enfrentan ala necesidad de incrementar ventajas competitivas con el objetivo de lograr mayor penetración en el mercado y posicionarse en la preferencia del consumidor final, ya que son los líderes empresariales los que se enfrentan con la perspectiva de tener consumidores más exigentes y estrictos, se enfrentan con el hecho de que sus competidores no se encuentran en su propio país pero que pueden serempresas "world class" en cualquier país del mundo es por ello es importante poseer la calidad necesaria para poder cumplir las expectativas del cliente.
En México se instituyó un un centro de investigación aplicada independiente llamado Instituto Mexicano para la Competitividad, fundado en 1903 con el objeto de que estudia fenómenos económicos y sociales que afectan la competitividad.
Durante estos7 años, el IMCO ha propuesto principios para la gestión de las organizaciones mexicanas, considerando las características propias de su entorno, cultura, talento y capacidades, pero sobre todo, haciendo énfasis en los elementos que restringen el crecimiento y la mejora de los resultados de nuestros negocios e instituciones.
Es así que el PNC propone un marco de referencia que incorpora lasbases para una gestión vanguardista, que responda a los retos y desafíos de las organizaciones mexicanas, así como a las preocupaciones imperativas que impone el entorno internacional a los líderes de México: el Modelo Nacional para la Competitividad (MNC), aplicable a todas las empresas e instituciones de todos los sectores, y la versión especializada, el Modelo Nacional para MiPyME's Competitivas.Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad.
Premio Nacional de Calidad
El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividady desarrollo sustentable.
Fue creado como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional.
El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades yresponde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, es una asociación civil sin fines de lucro que tiene por objeto realizar investigación y desarrollo tecnológico para el impulso de la competitividad y sustentabilidad organizacional, mediante la difusión del Modelo Nacional para la Competitividad y herramientas quefaciliten su aplicación para el desarrollo de organizaciones mexicanas de alto desempeño.
Para el logro de su propósito, el Instituto para el Fomento de la Calidad Total actúa como vinculador de redes dinámicas de colaboración entre instituciones privadas, públicas, educativas y de investigación, así como de redes de especialistas para intercambiar conocimiento y generar un movimiento nacionalde impulso a la competitividad organizacional.
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., cuenta con una estructura tripartita, en la que participan los sector privado, público y académico para impulsar el logro de la misión del IFCT y asegurar la transparencia, objetividad y credibilidad en sus acciones.
Los Cuerpos de Gobierno son:
Asamblea General de Asociados: Autoridad...
Introducción………………………………3
Premio nacional de calidad…..………...5
Requisitos…………………………………8
Categorías de participación……………10
Ganadores 2007 y 2008……………….12
Conclusión………………………………13
Fuentes………………………………….15
Introducción.
Actualmente en México la competencia es cada vez mayor entre pequeñas, medianas y grandes empresas por brindar cualquier producto o servicio, estas se enfrentan ala necesidad de incrementar ventajas competitivas con el objetivo de lograr mayor penetración en el mercado y posicionarse en la preferencia del consumidor final, ya que son los líderes empresariales los que se enfrentan con la perspectiva de tener consumidores más exigentes y estrictos, se enfrentan con el hecho de que sus competidores no se encuentran en su propio país pero que pueden serempresas "world class" en cualquier país del mundo es por ello es importante poseer la calidad necesaria para poder cumplir las expectativas del cliente.
En México se instituyó un un centro de investigación aplicada independiente llamado Instituto Mexicano para la Competitividad, fundado en 1903 con el objeto de que estudia fenómenos económicos y sociales que afectan la competitividad.
Durante estos7 años, el IMCO ha propuesto principios para la gestión de las organizaciones mexicanas, considerando las características propias de su entorno, cultura, talento y capacidades, pero sobre todo, haciendo énfasis en los elementos que restringen el crecimiento y la mejora de los resultados de nuestros negocios e instituciones.
Es así que el PNC propone un marco de referencia que incorpora lasbases para una gestión vanguardista, que responda a los retos y desafíos de las organizaciones mexicanas, así como a las preocupaciones imperativas que impone el entorno internacional a los líderes de México: el Modelo Nacional para la Competitividad (MNC), aplicable a todas las empresas e instituciones de todos los sectores, y la versión especializada, el Modelo Nacional para MiPyME's Competitivas.Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad.
Premio Nacional de Calidad
El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividady desarrollo sustentable.
Fue creado como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional.
El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades yresponde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, es una asociación civil sin fines de lucro que tiene por objeto realizar investigación y desarrollo tecnológico para el impulso de la competitividad y sustentabilidad organizacional, mediante la difusión del Modelo Nacional para la Competitividad y herramientas quefaciliten su aplicación para el desarrollo de organizaciones mexicanas de alto desempeño.
Para el logro de su propósito, el Instituto para el Fomento de la Calidad Total actúa como vinculador de redes dinámicas de colaboración entre instituciones privadas, públicas, educativas y de investigación, así como de redes de especialistas para intercambiar conocimiento y generar un movimiento nacionalde impulso a la competitividad organizacional.
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., cuenta con una estructura tripartita, en la que participan los sector privado, público y académico para impulsar el logro de la misión del IFCT y asegurar la transparencia, objetividad y credibilidad en sus acciones.
Los Cuerpos de Gobierno son:
Asamblea General de Asociados: Autoridad...
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