premio nacional de calidad
INTRODUCCION:
La Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, convencida de la necesidad de fomentar la producción de artículos competitivos y de estimular al fabricante nacional que utiliza sistemas de calidad permanentes en su producción, hizo entrega en 1985 por primera ocasión, de premios nacionales y reconocimientos a la calidad de los productos que demostraron cumplir y enalgunos casos supera los requisitos mínimos que establecían las normas mexicanas.
En virtud de las trascendencias de este acontecimiento, el Gobierno Federal decidió institucionalizar "El Premio Nacional de Calidad" a través del cual se reconoció y premió el esfuerzo de los industriales nacionales que mejoraron la calidad de productos que fabricaron.
En noviembre de 1989, se establecieron reglasnuevas para otorgar dicho premio, tal decreto se basa en el concepto de la Calidad Total, y sirve como instrumento de apoyo a las políticas de modernización industrial, desarrollo tecnológico e internacionalización de la economía mexicana.
La calidad se está convirtiendo en un proceso de superación continua para el productor y el prestador de servicios, quienes tienen que exceder lasatisfacción de las necesidades y requisitos de sus clientes o usuarios, antes, durante y después del proceso de producción o de la prestación del servicio. Es todo este proceso lo que se conoce como calidad total, y significa un cambio de mentalidad y una nueva cultura productiva.
"El Premio Nacional de Calidad", precisamente pretende reforzar esta nueva concepción de la calidad, la que incluye elmejoramiento de la productividad y de la calidad de vida en el trabajo.
¿Qué es el Premio Nacional de Calidad?
El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación.
Fue creado en 1989 y con más deveintidós años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional.
El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organizaciónaprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
La participación en el Premio Nacional de Calidad, puede tener diferentes intensiones e impactos en la organización, desde el posicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio Nacional de Calidad como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial, hasta capitalizar elpropio ejercicio de participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles en la organizaciones, tales como:
Integrar al equipo gerencial en una reflexión estratégica
Analizar las fuerzas y debilidades del modelo de administración actual
Identificar capacidades diferenciadoras
Alinear los esfuerzos y recursos con la ejecución de las estrategias
Motivar una dinámica debúsqueda de la excelencia
Generar un lenguaje común que fortalezca la cultura de la organización
Reafirmar el enfoque hacia el cliente
Ayudar a identificar nuevas oportunidades de mercado, entre otras
El Premio Nacional de Calidad, es la mejor oportunidad de llevar a su organización, del lugar en el que se encuentra actualmente, al siguiente nivel de desempeño y competitividad.
OBJETIVOS DELPREMIO NACIONAL DE CALIDAD:
-Fomentar y estimulas el establecimiento de los procesos de la calidad total en las unidades productivas de bienes o servicios en el país.
-Promover una mayor productividad en las diversas actividades económicas, el incrementar la eficiencia de los procesos productivos y la calidad de los productos desde un enfoque de fomento y no de regulación.
-Fomentar las...
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