Premio Nacional de Calidad



MATERIA:
GESTION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD

UNIDAD ll:
MODELOS DE CALIDAD TOTAL

SEMESTRE:
7MO B

DOCENTE:
Jesús Felipe MENDOZA MUÑOZ
ING. INDUSTRIAL

BALANCAN, TABASCO A 10 DE SEPTIEMBRE DE 2015
INTEGRANTES:
NO.
NUMERO DE CONTROL
NOMBRE
1.
12E20298
ZAPATA GARCIA ROBERTO CARLOS
2.
12E20292
GOMEZ HERNANDEZ RAFAEL
3

PECH CRUZ CINTYA DE LA ROSA
4

ALVARO LOPEZ HERIC
5

SUAREZNAHUATH GENARO ALFREDO
6

ZENTENO RODRIGUEZ RUBI GYTALIBY









OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA
Aplicar el proceso de gestión de los sistemas de calidad para conocer e implementar modelos de calidad en las organizaciones, con la finalidad de hacerlas más productivas en un entorno de competitividad y sustentabilidad.

OBJETIVO DE LA UNIDAD
Dar a conocer al lector los diferentes tipos de premios dela calidad que existen a nivel nacional e internacional y por qué se dan estos tipos de premios, de igual manera saber los tipos de empresas que pueden participar en ellos ya que se clasifican en nacionales e internacionales o mundiales.










INTRODUCCION
En el siguiente contenido abordaremos muchos de los premios de la calidad a nivel nacional e internacional, y, muchas de las empresas ycompañías que han ganado este premio, y el como lo han logrado ganar debido a que son premios de gran relevancia que dan un mayor prestigio a las empresas y recomendación automática por parte de sus clientes, unas de estas son por ejemplo cadenas hoteleras, restaurantes, fábricas de alimentos, fabricas automotrices, etc.










Premio Nacional de Calidad
ANTECEDENTES
En 1986 la Secretaría deComercio y Fomento Industrial (ahora Secretaría de Economía), a través de la Dirección General de Normas, impulsó la creación de un Premio Nacional de Calidad (PNC) con el objeto de dar a conocer a empresas cuyos productos cumplieran con las normas oficiales mexicanas (NOM). Ese modelo era muy limitado al ámbito industrial, que equivale como al 35% del PIB, lo cual dejaba fuera 2/3 partes del mismo.A finales de 1988, Joaquín Peón Escalante, como fundador y director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total, apoyado por especialistas del Centro americano de Calidad en Houston (APQC) y tomando como base el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldrige National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, presentó una propuesta para la creación del nuevo PNC al Dr. Jaime SeerraPuche, Secretario de Industria y Comercio quien a su vez convenció al Titular del Poder Ejecutivo. El Presidente de la República aceptó la propuesta y decretó el 29 de noviembre de 1989 la creación del nuevo PNC con la visión de que esta herramienta rigiera las acciones de mejora continúa de los sistemas de calidad total de las organizaciones.
De esta forma, el PNC sería el tercero de su tipo anivel internacional, pero el primero en incluir el criterio de Responsabilidad Social con el objeto de promover el compromiso de los empresarios con el desarrollo sustentable, el bienestar de su comunidad y la atención a prioridades de la sociedad. Los cambios respecto al modelo norteamericano de excelencia fueron mayores, ya que se consideró una jerarquía diferente de criterios.
Desde 1991 se crea laOficina del Premio Nacional de Calidad, presidida por el propio Mtro. Peón Escalante hasta el año 1998. Tuvo varios directores generales. Posteriormente, los esfuerzos de la iniciativa privada y del Gobierno Federal en favor de este programa se conjuntaron en el Fideicomiso del PNC, sin embargo, con el fin de impulsar la competitividad de las organizaciones, en octubre de 2006, se fundó una nuevaasociación civil que hoy en día capitaliza la experiencia, el capital intelectual, humano, las relaciones, así como los principios de objetividad y transparencia del PNC, aunque a veces han habido empresas e instituciones que han intentado desvirtuar la calidad ética del proceso. A partir de la creación en 2013 del Instituto Nacional del Emprendedor] (INADEM) el Premio Nacional de Calidad se...