premio

Páginas: 3 (748 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2015




FORMATO 3

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS


















Estado actual de la Organización





Objetivo General
Describir la situación actual de la Organización como insumopara implementar la metodología de gestión del talento humano por competencias.

El diligenciamiento de este instrumento es voluntario y la información suministrada se mantendrá bajo estrictaconfidencialidad.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre:
 Distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS
Nit:
 800.436.543 – 9
Sector:
Consumo masivo
Dirección:
 Sede Principal: Calle 71 No. 4 – 345Teléfono:
 8349000
Tipo de sociedad:
 Sociedad por acciones simplificada
Nombre del Gerente:
 Santiago Preciado González
Correo electrónico:
LAP@lapsas.com.co
Nombre del Jefe de Recursos Humanos:
 CarolinaPrieto
Correo electrónico:
 

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misión de la Organización:
Somos una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo, con altos estándaresde calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de distribución, orientada a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de tenderos, ofreciendo un excelente servicio y precioscompetitivos. Contamos con un equipo humano comprometido y capacitado. En concordancia actuamos en procura del bienestar para nuestros empleados, nuestros proveedores y la comunidad en general, lograndouna adecuada rentabilidad. Nos distinguimos por ser una empresa socialmente responsable, asumiendo para ello buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente y el entorno que nos rodea Enuncie la Visión de la Organización:
Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia y eficiencia en la distribución de productos de Consumo Masivo, garantizando anuestros clientes altos estándares de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades como en sus expectativas. 







¿Qué entidades la regulan?
Superintendencia de Industria y...
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