Premios de la calidad

Premio Deming 1951
(Premio de Japon)

El Premio Deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming, Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarial. Nació en Japón Creado por JUSE, unión japonesa

Objetivo del premio

Convertirse en una herramienta de mejora y transformación de las gestiones japonesas

Quienes participanCompañías que han logrado mejoras continuas
Cualquier compañía

Convocatoria del premio

21 de junio, 20 de febrero para finales de octubre

Elegibilidad del premio

A cualquier empresa que practique TQM
ATC (Administración de Calidad Total)
Al Premio Deming se pueden presentar empresas japonesas y no japonesas, privadas y públicas.

Categorías

Individuo
Aplicación
DifusiónCaracterísticas

Parte de la base del control de los resultados: los buenos resultados se obtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de la calidad
en todas las funciones de la empresa.

CRITERIOS

1. Políticas.
2. Organización.
3 Información.
4 Estandarización.
5 Desarrollo de los recursos humanos.
6 Actividades de aseguramiento de la calidad.
BeneficiosMejora de la calidad
Seguridad
Incremento de ventas

Que recibo

Recibirán medalla Deming y certificado, informe para resaltar los hallazgos y recomendaciones

Organizaciones premiadas
Hitachi Ltd.
Mitsubishi Electric Corp.
Bridgestone Tire Co., Ltd.
Toyota Motors Co Ltd
Sanden Inteernational (USA)
Rane Engine Valves Limited (India)
Thai Ceramic Company Ltd. (Thailand)
KomatsuManufacturing Co., Ltd




















Premio iberoamericano
(Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa rica, Cuba. Ecuador, El salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay, Venezuela)

El Premio está basado en el Modelo Iberoamericano de Excelencia en laGestión en sus dos versiones, para Administraciones Públicas y para Organizaciones Públicas o Privadas

Características

Administración pública y privada
* Reconocer la Excelencia de la Gestión de las organizaciones premiadas.
* Estimular el desarrollo.
* Promover la focalización hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente y de las partes interesadas.
* Difundirlas mejores prácticas.

Quienes participan

Organizaciones iberoamericanas, públicas y privadas de México hacia el sur, junto con Andorra, España y Portugal.
Organizaciones
Iberoamericanas, ya sean administraciones públicas o empresas públicas y privadas.

Requisitos

Países con premio nacional y regional
Países sin premio nacional y regional

Categorías

Grande – 30 trabajadoresMediana – 5 y 30 trabajadores
Pequeña 1 – 5 trabajadores
Se les pide que sin son empresas grandes deben tener 301 trabajadores o más y tener el 50% de sus actividades en Iberoamérica, sin pertenecen a un sector mediano deberán presentar entre 51 y 300 trabajadores y si son empresas pequeñas serán de 1 y 50 empleados

Sistema que maneja

Evaluación
Visita
Reunión
Ceremonia de entregaGanador

Reconocimiento utilización de logotipo. Divulgación de las mejores practicas en toda Iberoamérica Las organizaciones ganadoras obtienen: Reconocimiento Internacional, utilización de logotipo acreditativo y la divulgación de las mejores prácticas de la organización en toda Iberoamérica







































Premio nacional mexicanoObjetivo
El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia.
Participan
Pueden participar en el Premio Nacional de Calidad todas las empresas e instituciones de cualquier tamaño o sector; el proceso de evaluación de las organizaciones, se realiza a través del...