Premisas De La Planeacion

PREMISAS DE PLANEACIÓN
Son suposiciones acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un Plan, de hecho el principio básico de las premisas de planeación es“cuanto mayor sea el número de personas encargadas de la planeación que entiendan y estén de acuerdo en utilizar las premisas congruentes del proceso, tanto más coordinada será la planeación de la empresa”.Las Premisas reducen el nivel de incertidumbre ayudando al planificador a prever el futuro. Se deben establecer antes, durante y después del proceso de planeación, ya que tienen que tomarse en cuentapara darle certeza a dicho proceso.
Ej: políticas prevalecientes y los planes en vigor que controlan la naturaleza básica de los planes de apoyo de una compañía.
Hay que distinguir entrepronósticos de planeación y pronósticos que se traducen en expectativas futuras.

Ej: pronóstico para determinar las condiciones económicas, el volumen de ventas o la situación política a futuro aportanpremisas para el desarrollo de planes. En cambio un pronóstico sobre los costos o ganancias de una nueva inversión de capital traduce un programa de planeación en expectativas futuras. El primer caso es unprerrequisito de la planeación, el segundo un resultado de esta.

Las premisas de una estructura organizacional pueden ser de orden económico, tecnológico, político, social o ético. Nunca podrá serestática. Debe depender de la situación.

Desarrollar, divulgar y obtener acuerdos para utilizar premisas críticas de planeación, estas son: pronósticos, políticas aplicables básicas y planesexistentes en la compañía. Son supuestos a cerca del medio ambiente en el que debe ejecutarse el plan.
Pronósticos del ambiente
Si el futuro pudiera pronosticarse con exactitud la planeación sería simplepero en la práctica la realización de pronósticos es compleja.

Para el desarrollo de estas premisas es importante tener en cuenta preguntas como: ¿Cuál será el mercado?, ¿Qué volumen de ventas...