Premisas pronosticos planeacion recursos humanos

premisas y pronósticos Las premias de planeación son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas queafectarán las operaciones de los planes. Pronósticos de ambiente Si el futuro pudiera pronosticarse con exactitud, la planeación sería relativamente simple. A los administradores les bastaría considerartanto sus recursos humanos y materiales como las oportunidades y amenazas a la vista, deducir el método óptimo para el cumplimiento de su objetivo y proceder a alcanzarlo con relativamentealto grado de certidumbre. Valores y áreas de pronóstico Los pronósticos tienen valor La realización de pronósticos y su revisión por parte de los administradores imponen la necesidad deprevisión, análisis del futuro y preparación ante éste. La elaboración de pronósticos puede revelar áreas que necesitan de contro. La generación de pronósticos contribuye a la uniformación y coordinaciónde planes, sobre todo cuando en ella participan miembros de toda la organización. Pronósticos con la técnica Delphi Representa un intento por obtener pronósticos tecnológicos más precisos ysignificativos Proceso usual de la técnica Delphi: • Se selecciona un grupo de expertos en un área en particular, por lo general tanto dentro como fuera de la organización. • Se solicita a losexpertos la realización (en forma anónima, para evitar mutuas influencias) de un pronóstico sobre lo que creen que ocurrirá, y cuando, en diversas áreas de nuevos descubrimientos y adelantos • Serecopilan las respuestas, y los resultados combinados son presentados a los miembros del grupo. • Con base en esta información (pero aún en condiciones de anonimato), se elaboran nuevasestimaciones del futuro. • Este proceso puede repetirse varias veces • Una vez que comienza a perfilarse la convergencia de opiniones, los resultados pueden usarse como un pronóstico aceptable.