Prendas En Alpaca

SIMBOLO


Posicionamiento de la empresa en el mercado nacional y mundial como empresa líder dinámica y competitiva en el desarrollo de la producción y comercialización de la fibra de alpaca con valor agregado en forma sostenida.
Vestir al mundo con calidad, suavidad y elegancia.


Fortalecer el desarrollo de capacidades organizativas y empresariales para la gestión productiva ycomercial en la cadenada valor de la fibra de alpaca .Ofrecer prendas de fibras naturales con alto valor agregado para clientes amantes de la elegancia y la belleza.







* OBJETIVOS GENERALES: Contribuir al crecimiento de las exportaciones no tradicionales del sector artesanal. Aprovechar las oportunidades de producción y comercialización de prendas de fibra de Alpaca convalor agregado a través de la formación de una empresa exportadora.

* OBJETIVOS ESPECIFICOS:

* Cubrir los requerimientos de demanda insatisfecha de prendas de Fibra de Alpaca en el mercado potencial de Estados Unidos.

* Fomentar la integración de las unidades productoras de prendas de Fibra de Alpaca.

* Determinar un nivel de rentabilidad razonable para los inversionistas.* Fomentar la exportación de productos no tradicionales, en particular las prendas de fibra de alpaca.


* MERCADO META: mercado E.E.U.U,JAPONY HONG KONG
LOS consumidores de EEUU, Japón y Hong Kong muestran una clara preferencia por las chompas chalecos y en menor medida por los chales, pañuelos de cuello y bufanda estos artículos son importantes en Hong Kong, Italia china paraaprovechar estos mercados e incrementar la presencia de nuestros productores peruanos, cuya calidad esta encima de la que ofrecen nuestras principales competidores.


* ANALISIS SITUASIONAL:

ANALISIS EXTERNO:
COMPETENCIA: las prendas de vestir hechas en lana de alpaca son más suaves,brillantes,finasy durables. El problema de la exportación de alpacas fértiles ha creado una competenciaentre los países alpaqueros por naturaleza y otros como nueva Zelanda,Australia,usa,canaday china que se están apoderando del mercado industrial.

MERCADO:





* ANALISIS INTERNO:

* COSTO DE INVERSION:

* MARKETING:

* Establecer un plan de marketing para la venta del producto.
* Planear y diseñar investigaciones de mercado.
* Dirigir lasinvestigaciones de mercado.
* Formular, dirigir y ejecutar estrategias de marketing mix (producto, precio, plaza y promoción).
* Elaborar el plan de ventas, programación de actividades de mercadeo y presupuesto.
* Verificar el cumplimiento del plan de ventas, programas de actividades de mercadeo y presupuesto.
* Realizar la asignación de recursos dentro del presupuesto de marketing.
*Garantizar el cumplimiento del presupuesto de marketing.
* Definir y describir el producto en todos sus niveles.
* Determinar el uso que el consumidor hará del producto.
* Identificar los clientes objetivos.
* Analizar y evaluar la tendencia del mercado en el rubro en que se desenvuelve la empresa.

* PRODUCCION: como empresa nosotros deseamos que nuestra producción sea muyeficiente y eficaz y esté dispuesto a exportar prendas de calidad y de modernos diseños y una gama de colores.

* PERSONAL: Nuestro personal será bien capacitados y habituaremos a la producción de prendas de lana de alpacas y tendremos buenos diseñadores y sin formarlos con los valores: Honradez, responsabilidades, confianza, optimismo, etc.

* TICS:

C.M.R : (Relación con losclientes)La empresa Sumaq Yanpucha in Peruvian como empresa exportadora daremos buena atención a los clientes y confianza a través de la producción de prendas de alta calidad dirigidas a mercados de mayores ingresos con prendas finas y accesibles a los productos.

INVERSION INICIAL.-
Conceptos Inversión inicial Inversión mensual en soles
Equipos y mobiliario de en soles (1º año)...