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EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.



Para entender el comportamiento organizacional debemos de empezar por definir que es un Administrador? Por Administrador debemos de entender que es aquella persona que es capaz de realizar cosas atravez de otra persona. El Francés Henri Fayol en el siglo XX, las catalogo en cinco, En la actualidad esas características se condensaron en cuatro las cualesdescribiremos en forma breve; PLANEACION.- El establecimiento de la de la estrategia general para alcanzarlas y la jerarquía completa de de planes para integrar y coordinar las actividades; ORGANIZAR.- Determinar que tareas hay que hacer y quien las va hacer, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones; DIRIGIR.- Rigen las actividades de los demás, eligen los mejores canales decomunicación o resuelven conflictos entre los miembros; CONTROLAR.- Los administradores deben supervisar el desempeño de la organización, es tarea del administrador el hacer que la organización regrese al camino correcto. Así mismo debemos entender los Papeles de la Administración. Mintzberg concluyo que los Administradores cumplen con 10 papeles muy relacionados entre si, que son conductas propias de supuesto. Después de haber descrito en una forma breve el concepto y las funciones del Administrador podemos entrar a una introducción del Comportamiento Organizacional describiendo un l concepto de dicho tema el cual refiere es un “Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicas restosconocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones. El CO se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo, no es el de sorprender que se destaque el comportamiento en lo que se refiere al trabajo, puestos, ausentismos, rotación, productividad, desempeño humano y administración. Mediante el método sistemático, se descubre los hechos y relaciones importantes con losque se establecen las bases sobre las cuales podemos hacer pronósticos fundados en la convicción de que la conducata no es azarosa, si no que surge y se dirige hacia algún fin que el individuo, bien o mal, cree que es en su beneficio. Cuando enunciamos la frase estudio sistemactico, nos referimos al examen de relaciones en el intento por atribuir causas y efectos y basar conclusiones en pruebascientíficas, es decir, en los datos reunidos en condiciones clontraldas y medios e interpretados de manera razonablemente rigurosa. El estudio sistemático sustituye a la intuición que es aquello que no necesariamente se sustenta por la investigación. Algunas disciplinas predominantes que han contribuido a desarrollar el campo del CO son: psicología, sociología, psicología social, antropología yciencia política, las aportaciones de la psicología han sido sobre todo en el plano del análisis individual o microanálisis, en tanto que las otras disciplinas han contribuido a la contribución de la comprensión de conceptos extensos como procesos de los grupos y organización, para comprender estas disciplinas en forma breve, describiremos cada una de ellas: PSICOLOGIA.- Es una ciencia que pretendemedir, explicar y a veces cambiar la conducta de los seres humanos y otros animales; SOCIOLOGIA.- Estudio de las personas en relación a sus semejantes; PSICOLOGIA SOCIAL.- Rama de la psicología que combina conceptos de la psicología y la sociología y se centra en la influencia reciproca de las personas; ANTROPOLOGIA.- Estudio de las sociedades para aprender sobre los seres humanos y susactividades; CIENCIA POLITICA.- Estudio de la conducta de individuos y grupos en un entorno político.

Comprender el comportamiento organizacional nunca ha sido más importante para los administradores, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar los cambios acelerados. En suma hay muchos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los...