prepa

Falta de conciencia de la
importancia de la limpieza por
parte de las distintas
administraciones, el cliente y
la sociedad en general:
priorizan el menor precio
frente al mejorprecio.No se
nos valora ni se nos escucha:
el sector no tiene buena
imagen.
Competencia desleal que
ahorra costes mediante malas
prácticas
La competencia ilegal.
Recesióneconómico
Logística asimétrica.
La competencia o el mercado
que pueden presentar
dificultades para la empresa.
Fortalezas:
La fortaleza es externa al
sector, es decir, no
concienciadani por los
empresarios ni por los
trabajadores de la limpieza.La
fortaleza del sector reside en
la necesidad que hay de la
limpieza, sólo se conciencia su
necesidad cuando falta oes
deficiente.
Posición de liderazgo
dominante y alto conocimiento
del mercado
Experiencia en las
negociaciones y gestionar bien
el negocio.
Innovar constantemente laintroducción de los productos
Amplio conocimiento de la
distribución de los productos.
Mejoramiento continúo de
servicios de valor agregado.
Oportunidades:
Nuestra empresa se ubicara enun lugar céntrico y apto para
toda la gente que vaya.
Nuestros productos de
limpieza serán de mejor
calidad y a un precio
razonable.
Nuestra empresa a diferencia
de las demástendrá variedad
de productos de buena calidad
y a bajo precio.
Nuestra empresa dará a
conocer la variedad de
productos que tenemos por
medio de carteles, afiches,
anuncios,propagandas, etc.;
de tal manera que los
consumidores conozcan mas
sobre todo lo que ofrecemos.
La atención que se les
brindara a todos nuestros
consumidores será muy buena.
Nuestraempresa tendrá oferta
de precios constantemente.
Debilidades:
La competencia puede bajar
sus precios al ver los nuestros.
La alza de en el mercado
puede afectar la producción.