Preparació Pmp

Que es la Certificación de P.M.P. ®

La certificación P.M.P. es una credencial que confiere P.M.I ® como un aval al conocimiento y dominio practico de diferentes situaciones del mundo real que se suceden en Gerencia de proyectos al momento que una persona está liderando o está participando en un proyecto. Esta credencial ratifica el conocimiento y la aplicación de las mejores prácticas engerencia de proyectos, a su vez, confiere un dominio en el manejo de situaciones reales a través del ciclo de vida de todo proyecto.

Es una certificación profesional e internacional que garantiza mejorar el uso de los recursos de todo proyecto y un mejor liderazgo de los equipos humanos. A su vez que abre posibilidades de aplicación y expansión profesional a nivel internacional, mejorando la hojade vida de todo profesional.


Requisitos de Elegibilidad para la Certificación

CATEGORÍA 1
1. Tener un título profesional o su equivalente
2. Poder demostrar 4500 horas de experiencia en los cinco procesos de la Gerencia de Proyectos en los últimos 6 años
3. Demostrar 3 años de experiencia en los últimos 6 años
4. 35 horas de capacitación formal en Gerencia deProyectos (nueve áreas de conocimiento)

CATEGORÍA 2
1. Sin titulo profesional
2. Poder demostrar 7500 horas de experiencia en los cinco procesos de la gerencia de proyectos
3. Demostrar 5 años de experiencia en Gerencia de proyectos en los últimos 8 años




Tenga en cuenta que la información entregada a PMI® en los formularios que se diligencian al momento de hacer la solicitud del Examenpueden ser aleatoriamente auditados.
La experiencia detallada en estos documentos presentados, debe ser demostrable a través de alguna documentación de la empresa empleadora y mejor aún por el Cliente del Proyecto.

Dirigido a:
A todas las personas de las diferentes áreas funcionales de las empresas y diferentes sectores, que tienen experiencia demostrada en gerencia de proyectos, que hantrabajado liderando proyectos o que han participado o han desempeñando algún rol en el equipo de proyectos y han ejecutado tareas o actividades para los proyectos, ya sean estos uncionarios Gerentes de Proyectos, miembros del equipo de proyectos, personal de las Oficinas de proyectos, Gerentes o directores funcionales, quienes poseen el conocimiento mínimo requerido en Gerencia de Proyectos conenfoque P.M.I.® y deseen aplicar al examen de Certificación para convertirse en Project Manager Professional (P.M.P).

Objetivos de la Preparación:

1) Aprender aspectos claves de cada una de las gerencias o áreas de conocimiento en gerencia de proyectos, de manera que el estudiante conozca lo que requiere de cada una para mejorar sus respuestas y aprobar el examen.
2) Conocer los componentes delexamen y así dar confianza al estudiante para aprobarlo.
3) Dirigir su trabajo de estudio y auto estudio como parte del entrenamiento.
4) Dar a conocer los Tips y Trucos para responder a los diferentes tipos de preguntas, a su vez, dar a conocer los diferentes tipos de preguntas del examen y cómo responderlas.
5) Identificar áreas que debe reforzar cada uno de los participantes y brindarleconfianza para la aplicación del examen
6) Familiarizar a los estudiantes con todos los términos, componentes y glosario de Gerencia de Proyectos con enfoque PMI.
7) Proveer las simulaciones de manera intercalada entre las gerencias a través del programa y evaluar en conjunto los resultados por estudiante, así recibir retroalimentación y recomendaciones para mejorar sus respuestas y tiempo.Dinámica del Programa:

La dinámica que se llevará acabo en las sesiones académicas de preparación es la siguiente:
1. Repaso de conceptos relevantes sobre el framework de PMI y manejo de los cinco (5) procesos principales: Inicio, Planeación, Ejecución, Control y Cierre; enfocado siempre a temas a tratar en el examen y mejorar la comprensión de las preguntas y sus respuestas....