Preparación Del Delegado De La Circunscripción Y El Desarrollo Local Sostenible

PREPARACIÓN DEL DELEGADO DE LA CIRCUNSCRIPCIÓN Y EL DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE
AUTOR: Ing. Carlos M. Salazar Rodríguez, Profesor Instructor
INSTITUCIÓN: SUM Güines, Universidad Agraria de la Habana “Fructuoso Rodríguez Pérez”
RESUMEN
Se realizó un estudio transeccional descriptivo, con el objetivo de identificar el nivel de preparación de los líderes comunitarios formales del Municipio deGüines, en cuanto al conocimiento que poseen para la realización de su labor y en la determinación de los principales problemas de su comunidad. Se emplearon como técnicas de recogida de información el cuestionario y una observación participante. Los delegados del municipio, en su gran mayoría consideraron que conocen y emplean las herramientas básicas para la ejecución de su labor y hacer másefectivo el trabajo comunitario. Se evidenció que existen problemas identificados por los propios delegados, que se contradicen con las afirmaciones que presentan un elevado nivel de autogestión y que mantienen vínculos estrechos con todos los factores de cambio de la comunidad. Existe una paradoja total entre la observación realizada en algunas asambleas de rendición de cuentas de los delegados a loselectores y la afirmación de estos líderes que son capaces de movilizar a todos los factores para lograr la autogestión comunitaria. La educación y la capacitación en el municipio Güines, debe dirigirse inicialmente a los decisores y líderes formales comunitarios para el logro de conocimientos, competencias, predisposición, motivación y sentido de compromiso y responsabilidad para enfrentar losproblemas actuales del desarrollo.
Palabras clave: Delegado circunscripción, desarrollo local sostenible
INTRODUCCIÓN
América Latina debe plantearse retomar el crecimiento, aprovechando los avances que se han producido en la gestión macroeconómica, especialmente en materia de control de la inflación. Sin embargo, dichos avances no han bastado para impulsar el desarrollo, sobre todo en el ámbitolocal; de modo que es preciso un nuevo enfoque, que rescate la identidad local con sus rasgos culturales propios. Al mismo tiempo, deben renovarse los mecanismos de fomento y financiamiento que faciliten la conformación de redes empresariales y fortalezcan el tejido social en el plano territorial (Elizalde, 2003).
En las últimas décadas se introdujo el concepto de planificación estratégica paradefinir lineamientos y metas, con la finalidad de lograr el desarrollo territorial. Gracias a esta herramienta se incorporaron a la planificación elementos de participación de los actores locales, lo que se ve reflejado en los planes de desarrollo regional de varios países.
Luego cabe a los gobiernos locales adoptar una visión más estratégica del problema del desarrollo (Nuñez, 2007), cuyaactividad debe reorientarse para incidir en la colaboración con los agentes económicos y financieros en la búsqueda de diferencias competitivas vinculadas al territorio y a la utilización de recursos endógenos.
Resulta imposible hablar de Desarrollo Humano Sostenible, sin tener en cuenta el desarrollo local, que solo se logra mediante un fomento productivo responsable, empleo de los recursos endógenos,aprovechamiento de las oportunidades de empleo de los exógenos y el fortalecimiento de las relaciones sociales entre todos los actores. A estos elementos, hay que sumar los aspectos ambientales para alcanzar un desarrollo sostenible.
Además, la negociación y el diálogo entre los agentes económicos, sociales y políticos asentados en el territorio son fundamentales para lograr ambientes propiciospara las inversiones y mejorar el clima organizacional.
En Cuba, el desarrollo local presupone la definición de una estrategia a este nivel, este desarrollo estratégico debe basarse en el compromiso de los actores sociales populares a través de sus organizaciones estatales, políticas y de masas unido al aprendizaje de estos actores para una actividad transformadora, en todas las esferas de la...