preparacion de proyectos

ORGANIZACIÓN GENERAL
5.1. Aspectos generales
La organización es el proceso donde se determina la estructura orgánica, los procedimientos, los sistemas de trabajo y la distribución apropiada delos recursos humanos, es decir, identifica los niveles de autoridad y responsabilidad definiendo las funciones administrativas, las actividades, deberes, obligaciones y atribuciones que corresponde acada parte de la empresa. En síntesis, la organización nos señala quienes, donde y como deben realizarse las acciones productivas para el funcionamiento del proyecto. Ramiro Paredes Zárate (1999).Elementos de Elaboración y Evaluación de Proyectos. La Paz Bolivia.
5.2. Departamentalización
Ya en la parte administrativa de la departamentalización del proyecto como se puede visualizar que es decarácter muy familiar la estructura organizativa de este proyecto de inversión de granja de pollos.
Para alcanzar los objetivos propuestos de este proyecto de inversión, cada uno de los integrantes decada departamento cuenta con una labor específica con el fin de canalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada posible.
Gerencia General
Departamento deproducción (jefe de producción)
Departamento de ventas (jefe de ventas)
Departamento de contabilidad (jefe de contabilidad)
5.3. Departamentalización funcional
5.3.1. Función del Gerencia General
ElGerente General de este proyecto de inversión de granja de pollos actuara como representante legal de la empresa, fijara las políticas operativas y administrativas, planea, dirige y controla lasactividades que se realizará con el proyecto de inversión.
Además el gerente ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
Suobjetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que se ofrecerán, maximizando el valor de la empresa para los clientes.
Sus principales funciones:
Desarrollar...