Preparacion Master

Implantación del TPM en VW-Navarra
Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de ProducciónMantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster enDirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección deProducción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

Indicadores
OEE=%Disponibilidad*%Rendimiento*%Calidad
Objetivo perseguido de OEE>85% (=90%*95%*99%)
Overall Equipment Effectiveness. Muestra el porcentaje de efectividad de una máquina con
respecto a su máquina idealequivalente. La diferencia la constituyen las pérdidas de
tiempo, de velocidad y las pérdidas de calidad.
Este es un indicador clave (Key Performance Indicator) asociado al programa de mejora
de laproducción TPM(Total Productive Maintenance-Mantenimiento Productivo Total) cuyo
objetivo es reducir costos.
Al mismo tiempo, el OEE analiza y califica los diferentes tipos de pérdidas que puedenproducirse en un proceso productivo. Esta clasificación proviene de la misma manera del
TPM, en el que se definen “Seis Grandes Pérdidas”. Estas pérdidas hacen reducir el
tiempo efectivo de proceso y laproducción óptima a alcanzar.

Mantenimiento Montaje

Máster en Dirección de Producción

1.-Averías (Primera Pérdida):
Un repentino e inesperado fallo o avería genera una pérdida en el tiempo deproducción.
2.-Esperas (Segunda Pérdida):
El tiempo de producción se reduce también cuando la máquina está en espera. Para el
OEE, el tiempo de cambio es el tiempo en el cual la máquina no fabrica ningún...