Preparacion tactica
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
La estrategia de solución es a través de una negociación con el delegado de los tres departamentos con los cuales se genero el conflicto.
Preparación táctica:
1) Que quiero?
Normalización delsistema de cobertura de ausencias adecuadamente para así poder cubrir los requerimientos productivos de la empresa.
2) Que quieren ellos?
Los empleados quieren que se vuelva al antiguo régimen decobertura de ausencias, con francos compensatorios y con la posibilidad de generar horas extras.
3) Que estilo de negociación voy a usar?
El estilo de negociación a utilizar es cooperativo. Enprimera instancia se intento se competitivo e imponer determinadas ordenes, pero fue en vano ya que se acentuó mas aun las diferencias con los tres departamentos provocando así una rebeldía de su parte alno realizar horas extras.
4) Cuáles son mis asuntos negociables?
Cobertura de ausencias
Pago de horas extras
Francos compensatorios
5) Que prioridad les asigno?
Cobertura de ausencias…………….40%
Pago de horas extras………………. 30%
Francos compensatorios…………... 30%
6) Cuál es mi gama en cada asunto?
La gama está basada en la negociación del pago de horas extras por sector.
PEPO PA
$10000 $15000 $22000
La empresa está dispuesta a pagar un máximo de $22000 mensuales por cada sector a latotalidad de los empleados en concepto de pago de horas extras. No obstante apuntan a el pago de $15000.
Por otro lado la gama para los francos compensatorios en la siguiente:
PEPO PA
5 7 11
La empresa apunta a una cantidad máxima de 11 francos compensatorios mensuales entre los tressectores. El punto de entrada para comenzar la negociación es de 5 ausencias entre los tres sectores. Es un número relativamente bajo pero es un buen puntapié para llegar al número ideal de 7 francos...
Preparación táctica:
1) Que quiero?
Normalización delsistema de cobertura de ausencias adecuadamente para así poder cubrir los requerimientos productivos de la empresa.
2) Que quieren ellos?
Los empleados quieren que se vuelva al antiguo régimen decobertura de ausencias, con francos compensatorios y con la posibilidad de generar horas extras.
3) Que estilo de negociación voy a usar?
El estilo de negociación a utilizar es cooperativo. Enprimera instancia se intento se competitivo e imponer determinadas ordenes, pero fue en vano ya que se acentuó mas aun las diferencias con los tres departamentos provocando así una rebeldía de su parte alno realizar horas extras.
4) Cuáles son mis asuntos negociables?
Cobertura de ausencias
Pago de horas extras
Francos compensatorios
5) Que prioridad les asigno?
Cobertura de ausencias…………….40%
Pago de horas extras………………. 30%
Francos compensatorios…………... 30%
6) Cuál es mi gama en cada asunto?
La gama está basada en la negociación del pago de horas extras por sector.
PEPO PA
$10000 $15000 $22000
La empresa está dispuesta a pagar un máximo de $22000 mensuales por cada sector a latotalidad de los empleados en concepto de pago de horas extras. No obstante apuntan a el pago de $15000.
Por otro lado la gama para los francos compensatorios en la siguiente:
PEPO PA
5 7 11
La empresa apunta a una cantidad máxima de 11 francos compensatorios mensuales entre los tressectores. El punto de entrada para comenzar la negociación es de 5 ausencias entre los tres sectores. Es un número relativamente bajo pero es un buen puntapié para llegar al número ideal de 7 francos...
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