PReparacion y Evaluación de Proyecto

CUESTIONARIO 2 EVALUACION DE PROYECTOS

1.-

¿Cuáles son los objetivos del Estudio Técnico?
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2.-

Proponer y analizar diferentes alternativas para producir el bien que se desea
Proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación
¿Qué factores se analizan dentro de este estudio?

3.-

Tamaño del proyecto
Localización
Ingeniería del proyectoAnálisis Organizacional
Estimación y análisis de costos
¿Cuáles son los puntos que se deben definir con respecto al Tamaño del proyecto?

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4.-

¿Cómo definir el tamaño del proyecto?
¿Este tamaño varía en el tiempo?
¿Qué criterios se deben seguir para decidir el tamaño del proyecto?
¿El tamaño definido es coherente con las conclusiones del estudio de mercado y las otras
variablesdel estudio técnico?
¿Cuántos tipos de capacidades hay y cuáles son?
Hay 3 y son:

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5.-

Capacidad teórica de diseño: Es el volumen de producción que bajo condiciones teóricas
óptimas (temperatura, calidad de insumos, etc) se alcanza a un costo unitario mínimo
Capacidad de producción normal: Aquella que bajo ciertas condiciones de producción se
estima que regirá la mayor parte deltiempo a lo largo del período considerado, se obtiene al
costo unitario mínimo.
Capacidad máxima de producción: Se refiere a la mayor producción que se pueda obtener
sometiendo los equipos al máximo esfuerzo, sin tener en cuenta los costos de producción.
¿Qué es la holgura? ¿Qué es la flexibilidad?
Holgura: Cantidad de capacidad que excede a la demanda esperada
Flexibilidad: Capacidad de entregarlo que el cliente desea en menos tiempo que la competencia.
Procesos y trabajadores flexibles, etc.

6.-

Nombre los factores que determinan el tamaño del proyecto
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Mercado actual y futuro
Distribución geográfica del mercado
Economía de Escalas
Cartera de productos
Localización
Disponibilidad de insumos
Proceso productivo, entre otros.

7.-

Explique cada uno de ellos
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8.-

Mercado actual y futuro: El estudio de mercado arroja una magnitud del tamaño y su tasa de
crecimiento, lo que corresponde a una primera aproximación del tamaño de la planta a instalar.
La cantidad de demanda proyectada al futuro corresponde al factor condicionante más
importante.
Distribución Geográfica del Mercado: Se debe tener en cuenta cómo está distribuida lademanda geográficamente, se debe evaluar si una misma demanda puede ser satisfecha con una
sola planta o varias de ellas de distintos tamaños, ubicadas en distintas zonas.
Economías de escala: Son aquellas que al aumentar el volumen de producción, producen una
reducción en los costos medios unitarios. El costo total unitario es distinto para distintos niveles
de tamaño, por lo tanto, si un proyectoduplica su tamaño, el costo total unitario no alcanza a
duplicarse. Las economías de escala se producen por uso de tecnologías más eficientes, costo de
adquisición de equipos, poder de negociación, etc.
Localización y Proceso productivo: Existe interdependencia entre proceso productivo,
localización y tamaño. Ej: se puede instalar una sola planta con una capacidad de 100000
unidades anualesen cierto lugar o bien plantas de 20, 30 y 50 mil unidades anuales en tres
lugares diferentes. El proceso productivo también puede afectar el tamaño de la planta pues a
veces se exige un tamaño mínimo. En algunos casos, la tecnología seleccionada permite la
ampliación de capacidad productiva en tramos fijos, en otros casos, impide el crecimiento
paulatino, por lo que conviene instalar consobrecapacidad.
Disponibilidad de Insumos: Pueden no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada,
limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos de abastecimiento
Otros: Legislación general, económica o fiscal, programas de desarrollo de la región, capacidad
financiera y administrativa, etc.
¿Qué puntos se deben analizar con respecto al tamaño cuando el mercado es...