Preparacion y Evaluacion Cap 2
Páginas: 5 (1114 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2012
1. EN QUE SE DIFERENCIAN EL ESTUDIO DE LA VIABILIDAD TECNICA Y EL ESTUDIO TECNICO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA?
Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, y el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para cuantificarel monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.
2. DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL ESTUDIO TECNICO PARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.
El estudio técnico debe proveer la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes al área. Con el estudio técnico se determinaran losrequerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.
3. DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUE CONSISTIRIA SU ESTUDIO TECNICO.
• Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:
- Promoción de productos en nuevos mercados a partir de la utilización de nuevas tecnologías.
- Prestación de servicios
-Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.
- Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.
- Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.
- Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.
El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información paracuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.
4. DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO.
Los ítems más comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos e ingresosque pueden deducirse de los estudios por ejemplo precios de la cuantía de su demanda e ingresos de operación y los costos e inversiones implícitos
5. COMO PODRIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR ALGUNOS COSTOS DE OPERACIÓN?
El análisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida para el proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que espreciso conocer las estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también para el calculo de los costos probables involucrados, nos permite determinar la oferta, el análisis de la comercialización, y tendrán repercusión directa en la rentabilidad delproyecto por las consecuencias económicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.
6. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos puedan afectar la composicion de los costos de operacion del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecucion del proyecto.
La estructura organizativa de un proyectoy el diseño de los procedimiento administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto por cuanto son considerados aspectos que por su importancia y delicadeza merecen ser tratados a fondo en la etapa del proyecto definitivo sin pasarlos por alto o evadirlos si no que simplemente debe mencionarse la idea general que se tiene sobre ellos pues de lo contrario sedebería hacer una selección precisa y adecuada del personal y elaborar un manual de procedimientos y un desglose de funciones
7. EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACION PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LA PRINCIPALES DESICIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO.
Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores (estudio...
Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, y el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para cuantificarel monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.
2. DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL ESTUDIO TECNICO PARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.
El estudio técnico debe proveer la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes al área. Con el estudio técnico se determinaran losrequerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.
3. DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUE CONSISTIRIA SU ESTUDIO TECNICO.
• Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:
- Promoción de productos en nuevos mercados a partir de la utilización de nuevas tecnologías.
- Prestación de servicios
-Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.
- Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.
- Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.
- Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.
El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información paracuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.
4. DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO.
Los ítems más comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos e ingresosque pueden deducirse de los estudios por ejemplo precios de la cuantía de su demanda e ingresos de operación y los costos e inversiones implícitos
5. COMO PODRIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR ALGUNOS COSTOS DE OPERACIÓN?
El análisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida para el proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que espreciso conocer las estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también para el calculo de los costos probables involucrados, nos permite determinar la oferta, el análisis de la comercialización, y tendrán repercusión directa en la rentabilidad delproyecto por las consecuencias económicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.
6. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos puedan afectar la composicion de los costos de operacion del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecucion del proyecto.
La estructura organizativa de un proyectoy el diseño de los procedimiento administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto por cuanto son considerados aspectos que por su importancia y delicadeza merecen ser tratados a fondo en la etapa del proyecto definitivo sin pasarlos por alto o evadirlos si no que simplemente debe mencionarse la idea general que se tiene sobre ellos pues de lo contrario sedebería hacer una selección precisa y adecuada del personal y elaborar un manual de procedimientos y un desglose de funciones
7. EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACION PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LA PRINCIPALES DESICIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO.
Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores (estudio...
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