Preparacion Y Evaluacion De Proyecto - Go-Kart

ESTUDIO DE MERCADO.

DATOS DE LA EMPRESA.
Nombre de la empresa: Go-Karts Revolution.
Nombre de integrantes: Patricio Díaz, Rubén Aguilar, Juan Mansilla.
Área: Entretenimiento.
Misión de la Empresa: Lograr divertir al cliente durante el servicio ofrecido.

DEFINICION DEL SERVICIO.

Nuestro proyecto será un local con circuito de Go-Kart, arrendando Karting tanto para adultos como paraniños, diferenciando cada vehículo tanto en potencia, tamaño y velocidad.
Se arrendarán los kartings por cantidad de vueltas, tiempo o campeonatos previamente organizados.
Nuestro servicio garantizará la seguridad en todo momento del usurario tomando en cuenta normas y todas las medidas correspondientes al arriendo de los Go-Karts.

DESCRIPCION DE LA NECESIDAD.
Surge a partir de la no existenciade un circuito de Go-kart en la región de los ríos, ya que, las personas para poder acceder a este tipo de entretención tienen que viajar a una ciudad más grande, como lo son por ejemplo Puerto Montt y Temuco que vendrían siendo las más cercanas.

MERCADO EN ESTUDIO.
A) Mercado Proveedor.
Son aquellas empresas a las cuales solicitaremos de sus servicios o productos (repuestos y vehículos):1.-Ramon Ibarra Go-Karts: repuestos y accesorios para Karting
2.-Importadora MOSKITO: motores y Go-karts.
3.-Rodados Donoso: variados tipos de Go-karts.
4.-Mobiltec: amplia gama de lubricantes para nuestros motores.
5.-Terpel: bencinera para el consumo de nuestros vehículos.

B) Mercado Competidor.
Empresas las cuales prestan un servicio parecido al nuestro:
1.- Empresas que prestenservicios de entretención y arriendo de vehículos en un circuito.

C) Mercado Consumidor.
Hacia quienes va dirigido nuestro servicio:
1.- Niños de 11 años hacia arriba.
2.- Jóvenes adolescentes.
3.- Personas con síntomas de estrés.
4.- Grupo amigos o colegas de trabajo que deseen organizar un campeonato.
D) Mercado Distribuidor.
Quienes distribuyen nuestro producto o servicio:
No necesitamosde este mercado para nuestra empresa.

E) Mercado Exterior.
Referido a aquellos fuera del país:
Para nuestro caso no exportaremos ni importaremos nada del extranjero.

ANÁLISIS FODA.

Fortalezas:
-Ser pioneros en la zona de Valdivia ya que todavía no existe ninguna competencia igual a nosotros.
-Muchos posibles clientes que estarían dispuesto a usar nuestro servicio.
-Tenerconocimientos en el área de la mecánica, ayudaría a reducir costos de mantención y otros.
-La ubicación seleccionada, subterráneo del Mall, hace que sea el lugar más céntrico de Valdivia.




Oportunidades:
-Posibles convenios en el Mall con otras empresas como el Cine Movieland y Peterland, se pueden hacer promociones entre otras.
-Hacer torneos cada cierto tiempo entregando premios.Debilidades:
-Ser nuevos en esta área, podría generar rechazó en los clientes.
- Por ser un tipo de servicio nuevo no tener los proveedores de repuestos cercanos.

Amenazas:
-Que se creen nuevos competidores. Si tenemos buena acogida con los clientes lo más probable que broten competidores.
-Inestabilidad en los precios de los combustibles, siendo esta una de nuestras principales materias primas.IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES.
Empresas con un servicio o finalidad parecida a la nuestra:
1.- Parque de entretenciones Corto Circuito.
2.- Servicios de entretención Peterland.
3.- Arriendo de coches a pedales en el helipuerto.


PRINCIPALES CLIENTES.
Los principales clientes serian hombres, que se separarían en tres categorías niños, adolescentes y adultos que pueden variar según elpeso de cada persona, con un mínimo de 11 años, estas personas serian esencialmente de Valdivia las que circulan constantemente por el Mall.
Otro cliente potencial seria adultos ejecutivos ya que en otros lugares lo utilizan mucho para liberar estrés.

SUSTITUTO DE SERVICIO.
Actualmente no existe un sustituto claro, solamente se encuentra cortocircuito que tienen cuadrimotos pero con...