Preparacion y evaluacion de proyectos

..

PREPARACiÓN Y EVALUACiÓN
DE PROYECTOS
Tercera edición

,
NASSIRI SAPAG

CHA

L-~.

REINALDO SAPAG
Facultad de ciencias
económicas y administrativas
Departamento de Administración
Universidad de Chile

Revisión técnica
HECTOR A. RUIZ R., M. D. U.
Profesor de pos grado
Especialización en gerencia de proyectos
Universidad Pilom-de Colombia

O

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í'C'''J(¡'LJlJut()

McGRAW-HILL
Santaféde Bogotá" Buenos Aires. Caracas. Guatemala. Lisboa. Madrid
México. Nueva York. Panamá. San Juan. Santiago de Chile. Sao Pal!lo
Auckland
. Hamburgo . Londres. Milán . Montreal . Nueva Delhi . París
San Francisco. San Luis. Sidney . Singapur . Tokio. Toranto

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Prohibida la reproducción
rización escrita del editor

total o parcial de esta obra, por cualquiermedio, sin auto-

DERECHOS RESERVADOS. Copyright @ 1988, 1995, por Nassir Sapag Chain y
Reinaldo Sapa-g Chain.
Copyright @ 1988, 1995, por McGraw-Hill Interamericana, S. A.
Avenida de las Americas No. 46-41, Santafé de Bogotá, D. c., Colombia
Editora: Martha Edna Suárez R.
9012346785

3124567890

ISBN: 958-600-338-8

Impreso en Colombia

Prjnted en Colombia

Se imprimieron5550ejemplares
en el mes de' agosto de 1996
Impreso por Panamericana Formas € Impresos SA
Impreso en Colombia - Printed in Colombia

~

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Contenido

11

Prefacio

11

Capítulo

XIII

1: El estudio

de proyectos

1

Preparación y evaluación de proyectos
La toma de decisiones asociadas a un proyecto
La evaluación de proyectos
Evaluación social de proyectos
Los proyectos enla planificación del desarrollo

11

Capítulo

2: El proceso

de preparación

y evaluación
.

de proyectos
Alcances del estudio de proyectos
El estudio del proyecto como proceso
El estudio técnico del proyecto
El estudio del mercado
El estudio organizacional y administrativo
El estudio financiero

11

Capítulo 3:

Estructura

económica

Estructura de mercado
Lademanda de un producto
La oferta

del mercado

1
3
4
6
7

.
13
13
15
19
20
22
24

29

29
30
39

.

. .~ '.

.

El mercado del proyecto
Objetivos del estudio de mercado
Etapas del estudio de mercado
El consumidor
Estrategia comercial
Análisis del medio
La demanda

47
52
53
55
57
64
66

El ámbito de la proyección
Métodos de proyección
Métodos subjetivosModelos causales
J'I/Jodelos de series de tiempo

Información de costos para la toma de decisiones
Costos diferenciales
Costos futuros
Costos pertinentes de sustitución de instalaciones
Sustitución con aumento de capacidad
Elementos relevantes dé costos
Costos sepultados
Costos pertinentes de producción
Funciones de costo de corto plazo
Análisis costa-valumen-utilidad
Costos contablesAlcances del estudio de ingeniería
Proceso de producción

.....

76
77
"18
80
87

105
106
108
111
112
113
114
114
115
117
119

127'
128

Efectos económicos de la ingeniería
Economías de escala
El modelo de Lange para determinar la
capacidad productiva óptima
Valorización de las inversiones en obras
físicas
Inversiones en equipamiento
Balance de personal
Otroscostos
Elección entre alternativas tecnológicas

Factores que
proyecto
Economía del
La optimaclón
El tamaño de
El tamaño de
constante

determinan

134
137
139
143
145
147

el tamaño de un

tamaño
del tamaño
un proyecto con mercado creciente
un proyecto con demanda

El estudio de la localización
Factores de localización
Métodos de evaluación por factorescuantificables
Método cualitativo por puntos
El método de Brown y Gibson
MaximizaGión del valor actual neto

165
167
171
173
176

183
185
no

El estudio de la organización del proyecto
Efectos económicos de las variables
organizacionales
Factores organizacionales

129
131

189
190
19"1
195

201
203
205

Inversiones en organización
Costos de la operación administrativa
La...