preparaciones
Fortalecimiento de la Gestión Social.
Este Proyecto permitirá conocer la situación actual de las comunidades atendidas, con su diagnóstico, evaluación de las necesidades que presenten, además de consolidar sus fortalezas y canalizar acciones a seguir para el mejoramiento de los sectores. Se proyecta estimular y organizar a loshabitantes, buscando su participación en los procesos y acciones en el desarrollo de cada sector involucrado. La idea es involucrar la mayor cantidad de zonas populares, rurales tanto del Municipio Baruta y del Municipio El Hatillo, activando las fortalezas de la USB y en alianza con Instituciones públicas y privadas para un desarrollo sustentable de los sectores atendidos.
Asistencia técnicapara la formulación y seguimientos de proyectos
Sociales, a comunidades organizadas, en áreas de influencia de la USB
El logro o producto principal de este proyecto es llegar capacitar al mayor número posible de miembros de consejos comunales y organizaciones civiles comunitarias, en cuanto a la formulación y seguimiento de proyectos sociales, y se apropien de ella como una herramienta detrabajo comunitario en beneficio colectivo; para ello éstos deben formar parte de las jurisdicciones antes mencionadas, entre las que se encuentran un gran número de comunidades rurales, las cuales pueden conformarse en consejos comunales con un mínimo de 20 familias y 300 en las zonas urbanas. Igualmente, hay un impacto y beneficio indirecto, que se traduce en el resto de la comunidad atendida, através de los logros que en su momento se alcancen.
Herramientas de Medición de Desempeño Social para los Bancos de las Comunas Socialistas
Entre los aportes al ámbito de los BCS, lo social y económico y al nuevo conocimiento del presente proyecto comunitario, se encuentran: Al sector de los BCS: Obtener una herramienta que permita evaluar el rendimiento social de los BCS de maneraglobal y a la par del rendimiento financiero. Identificar vínculos entre el desempeño de los BCS y desarrollo de productos. Formar a los trabajadores de los BCS respecto al uso de herramientas de medición de desempeño social y el análisis de los resultados que éstas ofrecen. En lo social: Incrementar el interés de los BCS por llegar cada vez más a los más pobres, adaptando sus productos a lasnecesidades reales de éstos. Identificar si los BCS aplican estrategias en el área de la responsabilidad social con sus clientes y trabajadores; así como con la comunidad y el medio ambiente. Formar a los comuneros (as) respecto a los beneficios que obtienen las comunidades cuando sus bancos llevan a cabo evaluaciones de desempeño social. En lo económico: Generar mecanismos de control de gestión queincrementen la productividad y calidad de los BCS. Brindar mayor información a los inversionistas de los BCS para apoyar decisiones estratégicas.
Ley orgánica del ambiente
Artículo 1°
La presente Ley tiene por objeto establecer dentro de la política del desarrollo
Integral de la Nación, los principios rectores para la conservación, defensa y
Mejoramiento del ambienteen beneficio de la calidad de la vida.
Artículo 2°
Se declaran de utilidad pública la conservación, la defensa y el mejoramiento del
Ambiente.
Artículo 3°
La creación, protección, conservación y mejoramiento de parques nacionales,
reservas forestales, monumentos naturales, zonas protectoras, reservas de regiones
Vírgenes, cuencas hidrográficas, reservas nacionaleshidráulicas; refugios,
Santuarios y reservas de faunas silvestres, parques de recreación a campo abierto o
De uso intensivo, áreas verdes en centros urbanos o de cualesquiera otros espacios
Sujetos a un régimen especial en beneficio del equilibrio ecológico y del bienestar
Colectivo
LEY DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS BIENES PÚBLICOS
La presente Ley tiene por objeto establecer las...
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