preparatoria

1- DIVISION DEL TRABAJO: En este proceso si se lleva acabo por que cada empleado realice la actividad encomendada.

2- AUTORIDAD: En este proseso0 si se lleva acabo la autoridad por quetiene voz y voto en la empresa pero también se inmiscuye en los procesos administrativos.

3- DISCIPLINA: Se aplica este principio y es uno de los más importantes en esta empresa, debido a quese sanciona y se aplica correctivos al personal.

4- UNIDAD DE DIRECCION: No aplica por que le delega la responsabilidad al sub-gerente por cada sub-gerente aplica procedimientos distintospara las ventas.

5- UNIDAD DE MANDO: En este punto no se lleva acabó por que el gerente da ordenes directo e indirectos.

6- SUBORDINACION DE INTERESES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN: Si seaplica este principio en la empresa por que el empleado se dedica ala encomienda ala tarea encomendada.

7- REMUNERACION: Se comprende este proceso por que el empleado se le paga un sueldo fijomás comisión por cada venta efectuada.

8- CENTRALIZACION: La centralización lleva acabo por que el gerente delimita función a cada subalterno y este mismo delimita la responsabilidad acada uno de los empleados.

9- GERARQUIA: La empresa se constituye por un gerente general pero a la ves este se preocupa por las necesidades de su personal.

10- ORDEN: Se aplica en estaempresa por que hay un orden y procedimiento a seguir.

11- EQUIDAD: Se lleva acabo pero con ciertos parámetros de distancia y respeto mutuo.

12- ESTABILIDAD DEL PERSONAL: En este procesono se respeta por que el personal no permanece mucho tiempo en la empresa debido a intereses persónales.

13- INICIATIVA: Se toma en cuenta la sugerencia del personal pero el gerente debe devalorar si es una iniciativa con bases sustentable.

14- ESPIRITU DE GRUPO: Se lleva acabo por que aparte de pertenecer en una empresa somos una familia que trabaja en conjunto.