preparatoria


INTRODUCCIÓN

Actualmente toda Organización posee una cultura que la distingue, identifica, y orienta su accionar y modos de hacer, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella.
La Cultura Organizacional es el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza a un grupo humano aplicado al ámbito restringido de una organización, institución,administración, corporación, empresa o negocio, la cual determina la forma como funciona, ésta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas.
La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organizaciónciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claroposible el concepto y sus implicancias dentro de la administración y de las organizaciones, así mismo se presenta una descripción sobre la cultura organizacional que poseen las organizaciones “Kelloggs” y “Grupo Nestle”.







CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad semanifiesta. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano.

Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos alque se apega el elemento humano que las conforma. La cultura corporativa crea, y a su vez es creada, por la calidad del medio ambiente interno; en consecuencia, condiciona el grado de cooperación y de dedicación y la raigambre de la institucionalización de propósitos dentro de una organización.
La cultura organizacional es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos deuna organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.
La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.Definitivamente, cada empresa tiene su propia cultura única, que se distingue por su filosofía y sus principios de negocios, sus formas de abordar los problemas y de tomar decisiones, sus patrones arraigados de “cómo hacemos las cosas aquí”.
Las raíces de la cultura organizacional son los principios y la filosofía de cómo llevar a cabo sus negocios, es decir, las razones por las cuales hace lascosas como las hace.
La cultura de una organización se manifiesta en los valores y en los principios que predica y practica la administración, en sus estándares éticos y sus políticas oficiales, en las relaciones con quienes detectan sus intereses (en especial en sus tratos con los empleados, sindicatos, accionistas, vendedores y comunidades donde opera), en sus tradiciones, en sus prácticas desupervisión, en las actitudes y conductas de los empleados.
Importancia De Conocer La Cultura Organizacional:
Detectar problemas dentro de la organización (hospitales o cualquier otro establecimiento de salud) y  luego poder ofrecer solución a estos problemas.
Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esa organización)

Poder formar...