prepuesto

Naturaleza y Objetivo de laPlanificación del Presupuesto
El presupuesto surge como una herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados y envirtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros en la empresa.
La planeación y el control como funciones de lagestión administrativa se materializan en elproceso de la elaboración de un presupuesto. Además, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
* Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
* Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
*Coordinar y relacionar las actividades dela organización.
* Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección dela empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados conlos antecedentes gerencialesy con el sistema empresarial. De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:
* Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
* La capacidad para pretender el... [continua]


Naturaleza y Objetivo de laPlanificación del Presupuesto
El presupuesto surge como una herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar elcomportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados y envirtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros en la empresa.
La planeación y el control como funciones de la gestión administrativa se materializan en elproceso de la elaboración de un presupuesto. Además, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursosy poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
* Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
* Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
* Coordinar y relacionar las actividades dela organización.
* Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
Las funciones que desempeñan lospresupuestos dependen en gran parte de la propia dirección dela empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerencialesy con el sistema empresarial. De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:
* Una herramienta analítica,precisa y oportuna.
* La capacidad para pretender el... [continua]


Naturaleza y Objetivo de laPlanificación del Presupuesto
El presupuesto surge como una herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados y envirtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros enla empresa.
La planeación y el control como funciones de la gestión administrativa se materializan en elproceso de la elaboración de un presupuesto. Además, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
* Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
*Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
* Coordinar y relacionar las actividades dela organización.
* Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección dela empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están...