PRES COACHING MODULO 2 1

Taller de:
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

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PerTaller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

GUIAR Y SERVIR AL MISMO TIEMPO
❑ Papel Visionario
❑ Papel Implementario

Aspectos a Comunicar:

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

1.Propósito
2. Cuadro del futuro
3. Valores

«Sin profecía, el pueblo se desenfrena» (Prov.
29:18)

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

SU PROPÓSITO
Dar sentido a la vida

SU CUADRO DELFUTURO
Mirada continua, progresiva y
esperanzadora

SUS VALORES
Principios no negociables
✓ Amarás al Señor tu Dios
✓ Amarás a tu prójimo

« El verdadero éxito en el
liderazgo de servicio depende decuan claramente el líder define,
ordena y vive su escala de
valores»

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

META

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Una meta alcanzable y al mismo
tiempo desafiante, genera la
emocionalidad requerida para
movernos a la acción

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

Establecer un
PLAN DE ACCIÓNFraccionar las metas en
pequeños objetivos
¿Qué?
¿Cómo?
Evidencia de avance

¿Cuando?

Premiación

¿Qué no has hecho?
¿Qué debes dejar de hacer?
¿Quién ya lo logró?
¿Qué hace o no hace la competencia?¿Qué me diría a quien yo admiro?

EL RESPONSABLE
De la función visionaria

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
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Comunicar
Líder
Responsable

➢ Propósito
➢ Cuadro
Visionario
➢ Valoresorganización

Seguidor
Receptivo

Taller de: LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
& COACHING

EL RESPONSABLE
De la función activa
APLICAR
➢ Propósito
Seguidor
Responsable

➢ Cuadro
Visionario
organizaciónLíder/Receptivo

➢ Valores

Líder/Servidor

Ejercicio de contratación
Características de:

❑ Empleado de servicio al cliente

❑ Gerente de personal

¿Cómo escoges a tu equipo de
servidores en la...