PRES23
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2015
Unidad 5
Administración de proyectos
M.A. Ciro Samperio Le vinsón
Es el proceso de planificar,
organizar y administrar,
tareas y recursos para
alcanzar un objetivo
concreto, generalmente condelimitaciones de tiempo
recurso o costo.
Imagen 1. Administración de proyectos(Blog Castro, 2010)
1. Tiempo: Terminar en plazo
2. Coste: Ajustarse al presupuesto
3. Funcionalidad: Asegurar lafuncionalidad y calidad
Imagen 2. Ingeniería telemática. (s.f)
Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir
una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con unadeterminada
cantidad de recursos.
Todo proyecto, ya sea que tenga:
Fines
personales por
ejemplo: una
modificación al
hogar.
Profesionales:
la creación de
una empresa,
Investigativo:
un proyectocientífico, una
tesis.
Posee una
estructura
dividida en
fases
que permiten
dar finalmente
la meta u
objetivo
establecido.
Debe tener
principio y fin.
Sigue una
serie de
etapas en su
elaboración.Carácter no
repetitivo.
•
Tiempo
•
•
Calidad
•
•
Alcance
Cliente/usuario
•
•
Entorno
Organización ejecutante
•
•
Recursos
Miembros del equipo del
proyecto
•
Tarea
•
Equipo de direccióndel proyecto
•
Hitos
•
Patrocinador
•
Costo
Director del proyecto
Determinar los
objetivos
Identificación
de los recursos
Uso del
diagrama de
Red (PERT)
Definición de
las tareas delproyecto
Identificación
de las fases del
proyecto
Conocimiento
de las tareas
críticas.
Definición de
los hitos
Uso del
diagrama de
Gantt
Son también llamadas pasos, se requieren para completar unproyecto y definen el ámbito del objetivo.
Las tareas se organizan en una jerarquía o esquema y es
importante identificar las duraciones.
Un hito representa un evento o condición que marca lafinalización de un grupo de tareas relacionadas o la
finalización de una fase del proyecto. Los hitos ayudan a
organizar las tareas en grupos lógicos o secuencias.
Para llevar una tarea, se necesitan...
Administración de proyectos
M.A. Ciro Samperio Le vinsón
Es el proceso de planificar,
organizar y administrar,
tareas y recursos para
alcanzar un objetivo
concreto, generalmente condelimitaciones de tiempo
recurso o costo.
Imagen 1. Administración de proyectos(Blog Castro, 2010)
1. Tiempo: Terminar en plazo
2. Coste: Ajustarse al presupuesto
3. Funcionalidad: Asegurar lafuncionalidad y calidad
Imagen 2. Ingeniería telemática. (s.f)
Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir
una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con unadeterminada
cantidad de recursos.
Todo proyecto, ya sea que tenga:
Fines
personales por
ejemplo: una
modificación al
hogar.
Profesionales:
la creación de
una empresa,
Investigativo:
un proyectocientífico, una
tesis.
Posee una
estructura
dividida en
fases
que permiten
dar finalmente
la meta u
objetivo
establecido.
Debe tener
principio y fin.
Sigue una
serie de
etapas en su
elaboración.Carácter no
repetitivo.
•
Tiempo
•
•
Calidad
•
•
Alcance
Cliente/usuario
•
•
Entorno
Organización ejecutante
•
•
Recursos
Miembros del equipo del
proyecto
•
Tarea
•
Equipo de direccióndel proyecto
•
Hitos
•
Patrocinador
•
Costo
Director del proyecto
Determinar los
objetivos
Identificación
de los recursos
Uso del
diagrama de
Red (PERT)
Definición de
las tareas delproyecto
Identificación
de las fases del
proyecto
Conocimiento
de las tareas
críticas.
Definición de
los hitos
Uso del
diagrama de
Gantt
Son también llamadas pasos, se requieren para completar unproyecto y definen el ámbito del objetivo.
Las tareas se organizan en una jerarquía o esquema y es
importante identificar las duraciones.
Un hito representa un evento o condición que marca lafinalización de un grupo de tareas relacionadas o la
finalización de una fase del proyecto. Los hitos ayudan a
organizar las tareas en grupos lógicos o secuencias.
Para llevar una tarea, se necesitan...
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