PRESEN PLAN DE NEGOCIOS Ppt Rosaliz Santiago

Universidad Del Turabo
Centro de Empleo
Escuela de Negocios y Empresarismo

¿Cómo elaborar un Plan de negocio?

Prof. Rosaliz Santiago
Microenterprise: A Community Initiative for Socioeconomic Development

Objetivos
• Definir que es un Plan de Negocio.
• Analizar como el Plan de Negocio puede ser
una herramienta de ayuda en el éxito de un
negocio.
• Evaluar los componentes de un Plan de
Negocioy sus variantes.

Plan de negocio
Es una radiografía escrita que muestra la
viabilidad económica del negocio. Es una guía
que le permitirá saber al participante las
estrategias que podrá utilizar para mantener su
negocio próspero.
• En el que se evidencia la rentabilidad, así como la
estrategia a seguir para generar un negocio viable.

El Plan de Negocio

Razones por las que debe planear unnegocio
•
•
•
•

1) Convencerme a mí mismo.
2) Convencer a otros que participen.
3) Guión de esfuerzos (misión, visión, etc).
4) Evaluación de factibilidad de su negocio.

Consecuencias de No planear
• 1) Mala administración y organización no
apropiada.
• 2) El recurso humano inadecuado.
• 3) Deformación para la toma de decisiones.
• 4) Desconocimiento de su mercado.
• 5) No se dispone de losrecursos necesarios.

¿Para que sirve un plan de negocios?
• Permite conocer la visión del líder del proyecto
• Define los productos o servicios que se pretenden
comercializar
• Estudia el mercado de los productos o servicios de
interés
• Especifica la infraestructura física y humana requerida
• Analiza el volumen y costo de producción
• Estudia la estrategia de comercialización y los canales
dedistribución
• Fija precios y definir las políticas de venta

¿Quién lee el Plan de Negocios ?
•
•
•
•
•
•
•
•

INVERSIONISTAS
CLIENTES
PROVEEDORES
COLABORADORES
EMPLEADOS
BANCOS
ABOGADOS
PROFESORES

Autoevaluación como empresario
• ¿ ES USTED UN LÍDER? .......
• El éxito de su negocio estará relacionado
directamente con las características y
habilidades que posee como empresario.

Soñador VSEmprendedor
•
•
•
•
•
•
•

No basta con sólo tener una idea hay que:
Trabajarla
Desarrollarla
Defenderla
Reforzarla
Moldearla
Pulirla

Prepárese como empresario
•
•
•
•

Hable
Observe a otros empresarios
Busque capacitación
Lea libros

• La idea de desarrollar un negocio y crear una
empresa es algo más común de lo que
creemos. Todos somos en cierta medida
emprendedores y a todos se nos ocurren ideas
denegocio. El problema, lógicamente está en
saber cómo explotar esa idea de forma más o
menos sensata, rentable y clara.

¿Desea tener su propio negocio?
•
•
•
•

Pasos Básicos
a) Generar la idea
b) Elaborar el plan de negocios
c) Iniciar operaciones

Para comenzar e iniciar un negocio
•
•
•
•
•
•

Motivación
Deseo
Planear
- Seguridad en sí mismo
- Conocimiento del producto
-Análisis y evaluaciónde mercado, clientes
proveedores
• - Evaluación de la competencia

Generando Ideas de Negocios
• ¿Por qué deseo tener mi propio negocio?

Generando Ideas de Negocios
• Observación de los cambios y de las nuevas
necesidades.
• Observar las nuevas tendencias.
• Observar las deficiencias de los demás.
• La propia experiencia.

Generando Ideas de Negocios
•
•
•
•
•

Cultura
Comportamiento de laspersonas y sus causas
Conocer la oferta de productos (revistas, etc.)
Avances tecnológicos
Entorno económico, social, tendencias de
mercado

Mi idea: la Mejor
• ¿Qué productos o servicios venderá su
negocio?
• ¿Quién comprará sus productos o servicios?
• ¿Por qué comprarán sus productos o
servicios?
• ¿Cómo venderá sus productos o servicios?

Clases de Empresas
• 1.- Industrial (fábrica)
• 2.-Comercial (tienda)
• 3.- Servicios (consultoría)

Componentes de un plan de negocio

Formato del plan de negocio
Portada

Tabla de contenido

Resumen Ejecutivo

Resumen Ejecutivo
• Documento breve - no mayor de 3 páginas que destaca las variables más importantes del
negocio:
• Sector en el que se realiza el negocio
– Líneas de negocio detectadas
– Tipo de organización propuesta
– Bases de...